品牌架構(gòu)是一個(gè)戰(zhàn)略框架,它可以組織您的所有產(chǎn)品并從語言和視覺角度確定如何對其進(jìn)行品牌化(或不進(jìn)行品牌化)。品牌架構(gòu),就像品牌本身一樣,是一個(gè)讓許多中小型企業(yè)感到困惑的術(shù)語。就像品牌一樣,大多數(shù)人都不確定他們什么時(shí)候應(yīng)該擔(dān)心它,或者他們是否應(yīng)該擔(dān)心它。說實(shí)話,大多數(shù)企業(yè)在取得初步成功和穩(wěn)定收入后才創(chuàng)建自己的品牌架構(gòu)。但在某些情況下,早期公司從一開始就定義它,因?yàn)檫@讓他們能夠?qū)W⒂谧罱K目標(biāo)。
品牌架構(gòu)——定義
品牌架構(gòu)到底是什么?一家公司可能擁有多個(gè)品牌。品牌架構(gòu)只是指一個(gè)組織內(nèi)品牌之間的關(guān)系以及它們?nèi)绾蜗嗷プ饔谩淖顝V泛的意義上講,品牌架構(gòu)可以定義為公司內(nèi)品牌的結(jié)構(gòu)或它們?nèi)绾蜗嗷リP(guān)聯(lián)。它也可以指公司內(nèi)品牌如何相互區(qū)分。研究品牌架構(gòu)有助于營銷人員了解整體情況——大品牌的各個(gè)子品牌是如何組織的。這有助于他們確保子品牌不會(huì)發(fā)出與整體或大品牌信息相沖突的信息。此外,它還有助于他們分析子品牌如何提升整體價(jià)值。
為什么你需要它?
通常,自主創(chuàng)業(yè)的小型企業(yè)不會(huì)考慮品牌架構(gòu)的必要性,直到其業(yè)務(wù)發(fā)展超越其最初的品牌并準(zhǔn)備擴(kuò)展到新的市場。這通常會(huì)成為催化劑,因?yàn)樗麄儺?dāng)前的品牌無法正常運(yùn)作或支持?jǐn)U張。如果他們最初考慮過自己的品牌架構(gòu),他們可能會(huì)擁有擴(kuò)展品牌的框架和工具,而不會(huì)削弱品牌或使其變得支離破碎或脫節(jié)。
品牌架構(gòu)可幫助品牌規(guī)劃未來,就像建筑師幫助設(shè)計(jì)房屋的明確地基一樣。它們可確保房屋的設(shè)計(jì)合理,讓所有東西都井然有序。建筑師幫助確定建筑規(guī)格,例如尺寸、材料、布局和安裝方法。他們既考慮客戶當(dāng)前的愿望和需求,又為房主可能想要對現(xiàn)有房屋進(jìn)行增建或改造的情況做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
例如,假設(shè)您正在建造一所房屋,并且您知道將來某個(gè)時(shí)候,您可能想在特定位置添加浴室,但目前沒有辦法這樣做。通過告訴建筑師這種愿望,他們可以設(shè)計(jì)您的房屋以滿足此要求,確保管道以特定方式組織,以便以后相對容易地進(jìn)行添加。
但是如果您一開始沒有向建筑師提及這一點(diǎn),會(huì)發(fā)生什么情況?兩種情況都會(huì)發(fā)生 - 要么您無法在所需的位置安裝浴室,要么您最終可能會(huì)花費(fèi)更多的錢來正確安裝管道和考慮任何其他事項(xiàng)。
品牌架構(gòu)還可以幫助確保貴公司的所有品牌都以有意義的方式組織起來,從而避免混淆并且不會(huì)導(dǎo)致營銷信息的混淆。您也可以將其視為座位表,其中每個(gè)人的座位安排都符合邏輯,能夠體現(xiàn)每位客人的個(gè)性,并有助于避免任何不必要的戲劇性事件?,F(xiàn)在我們已經(jīng)討論了它是什么以及為什么需要它,接下來是時(shí)候討論四個(gè)廣泛的品牌架構(gòu)指南或框架了,您可以在確定自己的品牌架構(gòu)時(shí)將其用作模型。
品牌架構(gòu)模型或框架:
整體品牌架構(gòu)
認(rèn)可的品牌架構(gòu)
獨(dú)立品牌架構(gòu)
混合品牌架構(gòu)
01. 單體
這是企業(yè)家和中小型企業(yè)最常見的品牌應(yīng)用。這是一種品牌系統(tǒng),在所有部門和活動(dòng)中使用主要品牌或“主品牌”,通常與產(chǎn)品一起使用。單一品牌沒有子品牌,但可以使用主品牌下的描述符來指示部門或業(yè)務(wù)垂直領(lǐng)域。以聯(lián)邦快遞為例——這是最好的品牌架構(gòu)示例之一。它采用的是整體品牌架構(gòu)。所有產(chǎn)品都貼有聯(lián)邦快遞的品牌標(biāo)簽,但主品牌下有描述符來標(biāo)明聯(lián)邦快遞品牌的不同解決方案。
02. 認(rèn)可
在背書型品牌架構(gòu)中,有一個(gè)主品牌和幾個(gè)由主品牌名稱“背書”的子品牌。在這種情況下,每個(gè)品牌可能都有自己獨(dú)特的外觀和感覺,同時(shí)包含主品牌本身的一些視覺元素。這種使用方式使背書品牌能夠利用可信度,同時(shí)也確立自己作為獨(dú)立實(shí)體的地位。維珍是代言品牌結(jié)構(gòu)的一個(gè)絕佳例子,它利用了維珍品牌名稱,同時(shí)也允許代言品牌獨(dú)立存在。
03.獨(dú)立式
在獨(dú)立品牌架構(gòu)中,主品牌充當(dāng)“控股公司”或“母品牌”,但不決定子品牌的品牌或外觀。這有時(shí)被稱為“品牌之家”。這種方法通常用于企業(yè)對消費(fèi)者 (B2C) 或產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的上市方式。每個(gè)品牌都是單獨(dú)管理的,通常具有自己獨(dú)特的外觀和感覺。寶潔公司是獨(dú)立品牌架構(gòu)戰(zhàn)略的一個(gè)極佳范例。消費(fèi)者并不明確購買寶潔公司的產(chǎn)品,而是購買獨(dú)立品牌的產(chǎn)品,每個(gè)產(chǎn)品都有自己的品牌標(biāo)識(shí)??梢哉f,大多數(shù)人甚至可能不知道母品牌擁有一些品牌。
04.混合
在混合品牌架構(gòu)中,主品牌充當(dāng)“母品牌”,但不決定子品牌的品牌或外觀。從這一點(diǎn)來看,它類似于獨(dú)立品牌架構(gòu)的設(shè)計(jì)或模型。然而,在某些情況下,主品牌的品牌和外觀和感覺被用來增加可信度,使其更類似于背書品牌架構(gòu)模型。正是由于公司同時(shí)運(yùn)用了這兩種品牌架構(gòu)風(fēng)格,我們才使用了“混合”一詞。
可口可樂公司是體現(xiàn)混合模式的品牌架構(gòu)的最佳案例之一。他們保留了多個(gè)利用可口可樂品牌的品牌,而一些品牌,尤其是被可口可樂公司收購的品牌,則保留了自己的品牌。一個(gè)已經(jīng)成功的品牌需要可口可樂品牌的“代言”,而新產(chǎn)品則受益于母公司的光環(huán)效應(yīng),這是有道理的。
確定或建立品牌架構(gòu)似乎是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),這就是為什么品牌戰(zhàn)略師可以幫助您從戰(zhàn)略上審視您當(dāng)前的品牌結(jié)構(gòu)和未來目標(biāo),并幫助您創(chuàng)建品牌架構(gòu)和子品牌(如果合適),以便在未來幾年為您提供支持。