作為全球頂尖的汽水生產(chǎn)商之一，百事可樂一直以來被認(rèn)為是經(jīng)典的市場成功案例。廣受稱贊的百事可樂品牌設(shè)計(jì)不僅在數(shù)十年中為消費(fèi)者帶來了愉悅的口感體驗(yàn)，同時(shí)也在設(shè)計(jì)領(lǐng)域做出了杰出的貢獻(xiàn)。本文將從歷史背景、品牌形象、市場營銷三個(gè)方面對(duì)百事可樂品牌設(shè)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行詳細(xì)的分析，希望對(duì)讀者對(duì)于品牌設(shè)計(jì)和市場營銷的相關(guān)理解和認(rèn)知有所幫助。
百事可樂創(chuàng)立于1898年，當(dāng)時(shí)主打藥品市場的它，后來發(fā)現(xiàn)自己的藥劑有解渴的效果，于是便開始了汽水生產(chǎn)和銷售，并在20世紀(jì)初開始將可樂、七喜等品牌推向世界。當(dāng)時(shí)，百事可樂在美國的銷售份額已遠(yuǎn)高于可口可樂，但由于種種原因，到了20世紀(jì)中期，可口可樂開始逐漸走向全球市場，超越了百事可樂，成為當(dāng)時(shí)最受歡迎的汽水。
對(duì)于百事可樂公司來說，面對(duì)市場的強(qiáng)大對(duì)手，需要一種新的品牌形象，來激活品牌知名度和銷售量。在此背景下，百事可樂品牌設(shè)計(jì)就應(yīng)運(yùn)而生。
品牌設(shè)計(jì)的核心是為消費(fèi)者創(chuàng)造愉悅的視覺和口感體驗(yàn)。1923年，百事可樂公司的銷售部門主管艾德?比科爾（Archie Lee）聘請(qǐng)了一個(gè)獨(dú)特的藝術(shù)家——Eckwood Harrington ，來設(shè)計(jì)公司的廣告，這是百事可樂品牌首次嘗試廣告營銷。Harrington給百事可樂設(shè)計(jì)的第一幅廣告畫如此獨(dú)特，以至于它甚至讓艾德?比科爾耳目一新。Harrington設(shè)計(jì)的廣告不僅美觀，而且還創(chuàng)造性地使用了音樂元素，使廣告更加動(dòng)感，這讓人們對(duì)百事可樂的印象瞬間提升，標(biāo)志著百事可樂開始了其崛起之路。
在創(chuàng)造一個(gè)品牌形象時(shí)，設(shè)計(jì)師需要關(guān)注下面這些要素：
品牌標(biāo)志是品牌的核心，要素之一。有些品牌標(biāo)志可以非常簡單，僅由一個(gè)單獨(dú)的顏色，字母或形狀組成，但是它們通?？梢员涣⒓醋R(shí)別，并很容易建立品牌標(biāo)識(shí)。從瓶子身上的百事徽標(biāo)，到廣告中很容易辨認(rèn)的字體，每個(gè)組成部分緊密地貼合在一起，創(chuàng)造了一個(gè)令人難忘的品牌形象。
一個(gè)品牌包裝除了需要滿足保護(hù)商品和方便使用的基本功能外，更需要展示品牌的特點(diǎn)，增強(qiáng)其知名度。在這個(gè)方面，百事可樂的品牌包裝設(shè)計(jì)是一大特色。
1986年，百事可樂將其標(biāo)志性的藍(lán)色進(jìn)一步突出，特別是在可樂罐的包裝上。罐身經(jīng)過重新設(shè)計(jì)，成為一通過率很高的紅、藍(lán)、白三色的組合，這種設(shè)計(jì)比以往的設(shè)計(jì)更加飽滿、活力四射，容易吸引消費(fèi)者關(guān)注?，F(xiàn)在，只要看到這三種顏色的組合，任何人都能馬上聯(lián)想到百事可樂這個(gè)品牌。
廣告設(shè)計(jì)是品牌形象推廣的重要方法之一。針對(duì)不同的消費(fèi)群體制作出不同的廣告，需要設(shè)計(jì)師根據(jù)品牌特點(diǎn)、消費(fèi)群體、廣告形式等方面綜合分析為廣告設(shè)計(jì)制定合適的思路和策略。百事可樂在其廣告設(shè)計(jì)中比較具有代表性的是其 “Live for Now” 的理念，打造了很多將品牌與年輕、自由、挑戰(zhàn)等元素結(jié)合起來的廣告。
如果說品牌設(shè)計(jì)是百事可樂成功的關(guān)鍵因素之一，那么創(chuàng)新的市場營銷策略則是它成功的另一面。
百事可樂一直是贊助活動(dòng)的熱情支持者，同時(shí)也是一些大型活動(dòng)的最重要的贊助商之一。無論是 Hollywood’s Teen Choice Awards 還是NCAA Final Four，年年都有百事可樂的身影。這種贊助活動(dòng)策略為百事可樂提供了巨大的曝光率。
為您所有特別的時(shí)刻慶?！@種廣告口號(hào)已經(jīng)成為了所有百事可樂推廣活動(dòng)的代表性。百事可樂為消費(fèi)者贏得了許多活動(dòng)，比如和流行歌手玩游戲、和朋友暢飲百事可樂、甚至還可以獲得一些很酷的福利。
除了傳統(tǒng)的廣告渠道，百事可樂還利用全球社交媒體平臺(tái)、在線廣告和電視廣告等多種營銷渠道，使其品牌在全球范圍內(nèi)得到了大規(guī)模的曝光。
總結(jié)：
作為一家全球著名的汽水生產(chǎn)商，百事可樂在其品牌設(shè)計(jì)和市場營銷方面一直有著出色的表現(xiàn)。百事可樂的品牌成功得益于卓越的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的市場營銷策略。通過小標(biāo)題一、二、三三個(gè)方面的詳細(xì)闡述，我們可以看出品牌設(shè)計(jì)、品牌形象打造和市場營銷策略是百事可樂成功的三個(gè)重要組成部分。作為一個(gè)極具代表性的市場成功案例，百事可樂的品牌設(shè)計(jì)和市場營銷策略不僅為消費(fèi)者帶來了美味的口感體驗(yàn)，同時(shí)也為品牌設(shè)計(jì)和市場營銷領(lǐng)域做出了杰出的貢獻(xiàn)。
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百事可樂品牌設(shè)計(jì)配圖為UCI logo設(shè)計(jì)公司案例
本文關(guān)鍵詞：百事可樂品牌設(shè)計(jì)
