品牌的IP形象設(shè)計為企業(yè)帶來的實際利益是存在的，但如何在設(shè)計上掌控成本，達(dá)到最佳的效果？本文從三個方面：設(shè)計目標(biāo)、設(shè)計流程以及資源整合，深入探討如何合理控制IP形象設(shè)計成本。

一、設(shè)計目標(biāo)

首先，在IP形象設(shè)計之前，必須要先明確設(shè)計目標(biāo)，包括企業(yè)的品牌定位、目標(biāo)消費人群的需求以及設(shè)計師的創(chuàng)意能力等。確立目標(biāo)可以讓設(shè)計更有針對性，減少設(shè)計過程中的重復(fù)勞動，避免了不必要的設(shè)計浪費。

其次，在確定目標(biāo)設(shè)定有利于企業(yè)產(chǎn)品推廣和品牌形象提升的情況下，注重機會成本：企業(yè)投入資源的同時必須保證投入的相關(guān)費用在合理情況下最小化，達(dá)到成本效益最優(yōu)。

最后，在設(shè)計目標(biāo)的實現(xiàn)過程中，保持平衡考慮設(shè)計的引導(dǎo)性和美觀性，確保IP形象不僅有很好的視覺感受度，還具備足夠的引導(dǎo)性，為客戶達(dá)成消費體驗提供必要條件。

二、設(shè)計流程

設(shè)計流程是IP形象設(shè)計中的一項重要環(huán)節(jié)，其四個階段分別是：需求分析、策略制定、創(chuàng)意設(shè)計和實現(xiàn)。這四個階段一定要清晰具體，設(shè)計師必須在每個環(huán)節(jié)中精益求精，消除重復(fù)設(shè)計讓流程更加流暢快速。

在需求分析環(huán)節(jié)，設(shè)計人員必須對產(chǎn)品、品牌等信息進(jìn)行全面深入的了解，定位目標(biāo)群體的口味及消費需求，確定設(shè)計方向。在策略制定環(huán)節(jié)，要在滿足品牌形象推廣和設(shè)計成本雙利的情況下制定切實可行的設(shè)計策略。在創(chuàng)意設(shè)計階段，時刻監(jiān)控項目進(jìn)度，把握設(shè)計方向，確保文化、創(chuàng)意以及創(chuàng)新技術(shù)有機融合。在通過審驗和修改等環(huán)節(jié)后，將經(jīng)過精益策劃和設(shè)計的素材移交至實現(xiàn)環(huán)節(jié)，達(dá)到規(guī)范化流程，做到成本掌控。

三、資源整合

IP形象設(shè)計過程中對于資源整合有很高的要求。設(shè)計人員必須清晰認(rèn)識到資源整合的目的和意義，了解了解常用素材和途徑限制。其次利用成熟素材庫及網(wǎng)絡(luò)素材分享平臺，協(xié)作設(shè)計模式降低成本。

從設(shè)計師的視角出發(fā)，整合外部資源，同時重視內(nèi)部系統(tǒng)的數(shù)據(jù)兼容性以及后續(xù)維護和更新等問題。管理人員應(yīng)制定相應(yīng)的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，包括對素材的授權(quán)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及網(wǎng)站后期維護，來提升資源整合效率以及后續(xù)開發(fā)的可行性。

總結(jié)：

在品牌IP形象設(shè)計方面，明確設(shè)計目標(biāo)是設(shè)計的基礎(chǔ)，設(shè)計流程是成本掌控和設(shè)計效率的保障，資源整合是多方面素材利用的整合以及對設(shè)計成本的降低。企業(yè)要在設(shè)計成本允許的情況下充分考慮IP形象設(shè)計對于企業(yè)的推廣和品牌形象塑造之利。

通過這三方面整合，在實現(xiàn)設(shè)計目標(biāo)的同時，為企業(yè)帶來更多的實際利益。

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