本文將揭開超級設(shè)計師的門幕，為你講解便利店Logo設(shè)計的創(chuàng)意理念。從身臨其境、從簡入奢、小創(chuàng)意大玩法三方面，為你剖析成功的Logo設(shè)計案例，引領(lǐng)你的視覺體驗。

一、身臨其境：用Logo打造特色

每一個人從娃娃抓起都熟知中國的開放飲食文化——便利店。隨著便利店的數(shù)量與質(zhì)量飛快發(fā)展，如何在市場競爭中脫穎而出成為眾多門店要面對的問題。

創(chuàng)意Logo可以成為突破的一劑良藥。在市場上，經(jīng)?？吹皆S多便利店試圖拓展自己的客源，制作出頗具特色的Logo，如超市、惠民、羅森以及全家便利店等等。

這些成功的案例都有一個共同點——讓Logo語言體現(xiàn)特色。超市，選擇了淳樸質(zhì)樸的黃色做為主色調(diào)，從體驗上讓顧客產(chǎn)生家的感覺；惠民，利用白藍兩種清新色調(diào)，為顧客營造了輕松舒適的購物氛圍；羅森，則是在Logo設(shè)計中巧妙地加入了自家的產(chǎn)品特色，“羅森檸檬味棒棒糖”，以銷售口感細膩、暖心的形象來加深顧客對羅森的記憶。

當(dāng)然，如果只是特色而無法彰顯實力，Logo設(shè)計同樣毫無意義。因此，身臨其境的Logo不僅需要富有特色，還需要體現(xiàn)其店鋪內(nèi)部運營品質(zhì)、外部競爭實力。有著王牌亮出，才能贏得市場基礎(chǔ)。

二、從簡入奢：用簡潔Logo提升聲望

通常，便利店的商品以黑白綠三個基本色為主，不僅方便明確品牌形象，而且簡單易懂，吸引消費。同樣地，Logo也最好如此。

從日本進來的Lawson便利店極力奉行從簡入奢的設(shè)計理念。簡練的Logo，體現(xiàn)了簡潔現(xiàn)代、專注于利民、并充滿利潤的品牌定位。沒有過多的紋理、細節(jié)，卻別具匠心，給予顧客最大的方便與最高的藝術(shù)享受。

現(xiàn)在的logo身份認(rèn)同體驗不一樣了，從大西餐到快餐，每家每戶的logo都盡量簡潔而典雅，從簡單的色塊和字母設(shè)計入手，深化品牌內(nèi)涵讓logo融入品牌體驗中去。

在這種情況下，一個簡單而有效的Logo設(shè)計是非常關(guān)鍵的。隨著流行文化的演變，Logo越來越傾向于極簡和扁平化。正如現(xiàn)代Logo設(shè)計師Paul Rand所說的，“極簡主義不僅僅意味著將所有色調(diào)和形式限制在最少的數(shù)量，更包括著極少的構(gòu)成。它是一種對于不必要復(fù)雜性和浪費的拒絕”。

三、小創(chuàng)意大玩法：將Logo玩出大門道

有時候，一個小想法能達到事半功倍的效果。相比于單純地讓Logo在消費市場中留下印象，一些小創(chuàng)意的巧妙運用，可能會給消費者留下更為深刻的印象。

例如，無聲消費大戶7-ELEVEN便利店，于2012年推出了T恤衫。對于品牌來說，采取這樣的手段非常罕見，但正是這樣的小創(chuàng)意，讓7-ELEVEN在不知不覺中，將品牌Logo深深地植入了人們的心中。

另一個典型的例子，則是臺灣全家便利店。2016年，全家股份有限公司針對行業(yè)競爭與營業(yè)額成長等考量，開始嘗試模仿優(yōu)秀的電商服務(wù)，全面展開了電子鎖配送市場，并推行全程無人服務(wù)。在缺乏途徑刺激的時代，這種創(chuàng)新的市場布局和全新的體驗營銷，在市場上嶄露鋒芒，進一步拓寬了全家的市場占有率。

俗話說“小創(chuàng)意大玩法”，在便利店Logo設(shè)計過程中，同樣應(yīng)該如此。只有豐富多彩的Logo設(shè)計靈感，才能引領(lǐng)便利店的創(chuàng)新步伐。

總結(jié)：

簡明的Logo設(shè)計理念，一定程度上是便利店更好地展示自己形象的關(guān)鍵所在。身臨其境、從簡入奢、小創(chuàng)意大玩法，將有著成功的案例來闡述這些理念。隨著便利店的不斷發(fā)展，相信會有更多更為精妙的Logo設(shè)計出現(xiàn)在我們身邊。

了解“便利店logo創(chuàng)意設(shè)計圖片”后，后面附上UCI深圳vi設(shè)計公司案例：

便利店logo創(chuàng)意設(shè)計圖片配圖為UCI logo設(shè)計公司案例

本文關(guān)鍵詞：便利店logo創(chuàng)意設(shè)計圖片