作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”，上市公司是中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“基本市場”和“動(dòng)力源”。上市公司不管在經(jīng)濟(jì)層面、還是社會(huì)層面，為我國的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。本文轉(zhuǎn)發(fā)我國知名上市企業(yè)浙江東方簡介和浙江東方logo標(biāo)志圖片，浙江東方在公司治理、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、戰(zhàn)略、品牌、可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)責(zé)任等多方面都是值得學(xué)習(xí)和尊敬的榜樣企業(yè)。
浙江東方金融控股集團(tuán)股份有限公司（簡稱“浙江東方”，證券代碼600120）成立于1988年，1997年在上海證券交易所上市。2017年上半年，浙江東方的金融版圖實(shí)現(xiàn)了重大擴(kuò)展，在原有融資租賃、直接投資和基金管理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上，納入信托、期貨、人壽保險(xiǎn)、財(cái)富管理等多家金融子公司，成功實(shí)現(xiàn)了從“以商貿(mào)為主、類金融為輔”業(yè)務(wù)模式到“金控+商貿(mào)”雙主業(yè)模式的跨越式發(fā)展，成為浙江省唯一的國有上市金控平臺(tái)。
目前，浙江東方的經(jīng)營范圍涉及金融投資、國內(nèi)外貿(mào)易、服裝制造、跨境電商等領(lǐng)域，旗下?lián)碛?0多家全資或控股子公司，近20家參股公司，業(yè)務(wù)遍及國內(nèi)及海外市場。2017年上半年公司營業(yè)收入達(dá)34.2億元，利潤總額逾5億元。
在金融板塊，公司通過浙金信托、大地期貨、中韓人壽、東方產(chǎn)融、國貿(mào)東方資本、國金租賃、般若理財(cái)?shù)冉鹑诤屯顿Y類子公司開展業(yè)務(wù)，為客戶提供多層次全方位的資產(chǎn)管理服務(wù)；此外，公司還持有華安證券（600909）、硅谷天堂（833044）、永安期貨等優(yōu)質(zhì)金融類企業(yè)的股權(quán)。在商貿(mào)板塊，公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)一直在國內(nèi)同行中排名靠前，2016年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額4.78億美元。2015年公司成立了跨境電商平臺(tái)東方海納，進(jìn)一步帶動(dòng)傳統(tǒng)外貿(mào)的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)鏈資源整合。在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，公司培育出了寧波獅丹努集團(tuán)這樣的 “全國服裝行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”和“中國馳名商標(biāo)”，該公司在業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)競爭力，并在柬埔寨、緬甸、越南等國投資建廠。目前，獅丹努集團(tuán)正在積極籌備海外上市。
中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，轉(zhuǎn)型升級機(jī)遇與壓力并存。未來，浙江東方將按照2017年全國金融工作會(huì)議的指導(dǎo)精神，回歸本源，堅(jiān)持以金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展；積極貫徹習(xí)近平總書記“秉持浙江精神，干在實(shí)處，走在前列，勇立潮頭”的重要指示，砥礪改革，銳意創(chuàng)新，開放包容，匯聚人才，持續(xù)擴(kuò)大集團(tuán)整體資產(chǎn)規(guī)模，豐富并完善金融業(yè)務(wù)布局，強(qiáng)化金融業(yè)務(wù)間的協(xié)同，構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)與金融的有機(jī)生態(tài)圈，致力于打造以“大資管”為核心，最具特色的國有上市金融控股集團(tuán)，為更多優(yōu)秀實(shí)體企業(yè)高效地進(jìn)行資金和資源配置，為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供專業(yè)金融支持，為浙江省乃至全國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級帶來持續(xù)動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)中堅(jiān)力量！
上市公司“浙江東方”作為行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)，發(fā)揮了龍頭企業(yè)引領(lǐng)價(jià)值，對促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，引領(lǐng)行業(yè)行業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展都做出了積極貢獻(xiàn)。不管是企業(yè)還是浙江東方logo標(biāo)志設(shè)計(jì)，都值得我們學(xué)習(xí)與欣賞。
