本文是轉(zhuǎn)發(fā)廣州產(chǎn)品包裝設(shè)計創(chuàng)作思路文章，通過對廣州產(chǎn)品包裝設(shè)計的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
在上周的月度市場回顧會議上，
普拉尚考
深圳VI設(shè)計公司的首席執(zhí)行官，當他把圖像放到屏幕右側(cè)時，讓整個房間發(fā)出一陣咯咯的笑聲。
這很有趣，因為我們都知道普拉桑特，我們都知道這正是他如何度過他的日子-馴服線。
這里的問題線是月線燃盡圖——這可能是一頭要馴服的獅子。燃盡圖顯示了為了實現(xiàn)每月銷售線索目標，我們每天需要獲得的銷售線索數(shù)量。就是上圖中的紅線。
普拉尚非常成功地馴服了他的線-他實現(xiàn)了他的每一個領(lǐng)先目標！他說他的成功歸功于四個基本原則：
畫線
換句話說，決定測量什么。聽起來很基本，但很多人并沒有這樣做——他們尋找"銷售線索增長",或者他們追求"足夠讓銷售團隊忙起來"。如果你想馴服這條線——創(chuàng)造可預(yù)測的銷售線索流——你需要設(shè)定每個人都知道并負責的明確的月度銷售線索目標。
測量線
-一旦你有了目標，你需要收集你的數(shù)據(jù)。無論您使用的是
銷售線索管理系統(tǒng)
或者某種自制的系統(tǒng)，你應(yīng)該了解你每天是怎么做的，并對照你的歷史表現(xiàn)進行跟蹤。除了燃盡圖之外普拉尚還使用鉛瀑布圖來跟蹤我們實現(xiàn)目標的進度，縱軸是完成目標的百分比，橫軸是一個月中的某一天。圖表上的每條線代表不同的月份。
移動線
-想出你可以采取什么行動來移動生產(chǎn)線。我們用新技術(shù)和新渠道做了很多對照實驗，看看它們對鉛流有什么樣的影響。什么類型的內(nèi)容會在短期內(nèi)改變產(chǎn)品線？從長遠來看，什么類型的內(nèi)容會帶來最多的搜索引擎優(yōu)化流量？什么類型的付費活動值得加入？為了建立一個可預(yù)測的銷售線索流，你需要測試所有這些東西，找出什么是最好的杠桿。;">注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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