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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
有多少次你遇到了一個(gè)充滿活力的人，他讓你對(duì)新事物感到興奮，但后來(lái)卻發(fā)現(xiàn)那只是空談而沒有行動(dòng)。
全是帽子，沒有牛。
社交媒體也有類似的問(wèn)題：營(yíng)銷人員只會(huì)發(fā)推特，沒有肉。
在HubSpot，我們遇到了許多對(duì)社交媒體非常感興趣的專業(yè)營(yíng)銷人員和小企業(yè)主。他們想要推特上的5000名粉絲，臉書上的10000名粉絲，他們昨天就想要全部。
這樣的熱情是全新的，也是令人敬畏的。就在去年夏天，大多數(shù)營(yíng)銷人員和小企業(yè)主仍然將社交媒體視為庫(kù)爾-艾得飲酒技術(shù)粉絲的游樂(lè)場(chǎng)。
現(xiàn)在，集客營(yíng)銷和社交媒體的營(yíng)銷投資回報(bào)率很明確，但又出現(xiàn)了一個(gè)新問(wèn)題：許多營(yíng)銷人員和小企業(yè)主跳入社交媒體，卻忘記了其他在線營(yíng)銷渠道的重要性。這是一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)樯缃幻襟w與充滿博客帖子、白皮書和視頻等新鮮內(nèi)容的網(wǎng)站結(jié)合使用效果最佳。
如果你的營(yíng)銷策略只是推特和臉書——不再形成你自己的內(nèi)容——你的公司將最終成為一個(gè)夸夸其談的牛仔，沒有牛。你會(huì)對(duì)任何事情發(fā)表評(píng)論，但不會(huì)有實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。
從純商業(yè)角度來(lái)看，社交媒體需要與原創(chuàng)內(nèi)容混合有兩大原因：
吸引人們?cè)L問(wèn)你的網(wǎng)站——作為一家企業(yè)，你的目標(biāo)是推動(dòng)線索和銷售，這兩者都發(fā)生在YourSite.com .為了讓人們來(lái)到Y(jié)ourSite.com，你必須在博客、內(nèi)容管理和網(wǎng)站線索追蹤方面進(jìn)行投資。如果你唯一的投資是在推特或臉書，你在那里接觸的人——不管他們有多愛你——永遠(yuǎn)也不會(huì)到Y(jié)ourSite.com來(lái)轉(zhuǎn)化為線索和客戶。
創(chuàng)建一個(gè)具有長(zhǎng)期搜索引擎優(yōu)化價(jià)值的檔案——如果你只是在臉書和推特上投入時(shí)間和資源，你就沒有建立任何持久內(nèi)容的檔案。這是一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槟愕某志脙?nèi)容顯示在谷歌的搜索結(jié)果中。張貼在YourSite.com的
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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