本文是轉(zhuǎn)發(fā)鹿標(biāo)志設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過對(duì)鹿標(biāo)志設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！

鹿標(biāo)志設(shè)計(jì)原文直譯：

上周，緊隨臉書所有令人興奮的聲明之后，LinkedIn也有了自己的一個(gè)選擇：通過社交網(wǎng)絡(luò)關(guān)注公司。作為集客營(yíng)銷的工具，LinkedIn能夠看到員工變動(dòng)、工作機(jī)會(huì)和公司簡(jiǎn)介更新，這為它增加了更多價(jià)值。雖然這個(gè)消息確實(shí)令人興奮，但我們發(fā)現(xiàn)許多集客營(yíng)銷人員仍然對(duì)如何從整體上接近商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)感到好奇。最近，在我們的客戶論壇上梅勒妮問了一個(gè)問題"你在商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上管理一個(gè)小組嗎？如果是，你發(fā)現(xiàn)在管理商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上的一個(gè)小組時(shí)，哪些是有效的，哪些是無效的？有什么建議嗎？清單、待辦事項(xiàng)、建議、告誡之類的話會(huì)很有幫助HubSpot認(rèn)證合作伙伴中有幾個(gè)在利用社交媒體進(jìn)行集客營(yíng)銷方面有多年經(jīng)驗(yàn)，他們對(duì)梅勒妮如何處理這個(gè)新項(xiàng)目有不同的建議Kuno創(chuàng)意。的約翰麥克蒂格在克利夫蘭創(chuàng)建并管理了一個(gè)面向入境營(yíng)銷人員的商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)小組，該小組目前有219名成員。他的第一個(gè)建議是對(duì)你為什么要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)團(tuán)體有一個(gè)固定的想法，然后"保持它的地方性和專注性。"他建議這樣做[通過嘗試]來滿足你在其他社區(qū)看到但在你的社區(qū)看不到的需求。"你將一項(xiàng)很好的服務(wù)，這也會(huì)讓你受益，提升你作為該領(lǐng)域?qū)＜液皖I(lǐng)導(dǎo)者的聲譽(yù)。"他的一個(gè)忠告是，確保你每天監(jiān)控你的群，尤其是管理那些只是利用群進(jìn)行垃圾郵件或自我推銷的成員。在約翰看來，群組是"交流思想和信息的地方，而不是做廣告的地方"。琳達(dá)塞維爾說，她覺得商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)團(tuán)隊(duì)面臨的最大挑戰(zhàn)是"保持人們的興趣",并幫助人們理解它如何成為"一個(gè)有價(jià)值的銷售工具"。此外，她說，當(dāng)你創(chuàng)建你的小組時(shí)，你應(yīng)該考慮你是想讓它成為一個(gè)私人小組還是一個(gè)對(duì)所有感興趣的人開放的小組。雖然第一種方式可以讓你建立一個(gè)非常專注的利基群體,但擁有一個(gè)更大、更開放的群體有時(shí)會(huì)帶來更活躍、更有趣的討論。最后，精準(zhǔn)營(yíng)銷集團(tuán)的蘇珊拉普蘭特-杜貝說，對(duì)

鹿標(biāo)志設(shè)計(jì)分享收獲：

通過對(duì)鹿標(biāo)志設(shè)計(jì)的分享，讓我們更清晰了解鹿標(biāo)志設(shè)計(jì)的一些要點(diǎn)、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點(diǎn)，請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。