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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
圍繞擁有一個(gè)強(qiáng)大的個(gè)人品牌對(duì)一家公司是有益還是有害，已經(jīng)有了大量的討論。個(gè)人品牌倡導(dǎo)者聲稱，把你的名字放在你的作品上，在推特和博客上發(fā)布你自己的想法和想法，有助于提高你自己的社會(huì)地位，同時(shí)也給你的公司帶來信譽(yù)和信任。批評(píng)者說，與強(qiáng)大的個(gè)人品牌聯(lián)系過于緊密的公司可能會(huì)因其貢獻(xiàn)者而黯然失色，甚至疏遠(yuǎn)或侮辱不喜歡某個(gè)人但可能喜歡該公司的潛在受眾。事實(shí)上，沒有靈丹妙藥。每家公司和每個(gè)人都需要弄清楚什么對(duì)他們個(gè)人來說是正確的。但是，這是一個(gè)非常安全的答案，不是嗎？
我認(rèn)為個(gè)人品牌對(duì)公司的提升遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于減損。多元化是成功的基石，當(dāng)我看到一家公司有各種各樣的人，所有人都表達(dá)他們不同的興趣、關(guān)心和關(guān)注時(shí)，我看到了力量。公司作為龐大、鐵板一塊、冷酷無情的實(shí)體的時(shí)代正迅速被我們拋在身后，因?yàn)槲覀兺ㄟ^它們?cè)诰W(wǎng)上的存在獲得了更多接觸企業(yè)的機(jī)會(huì)。當(dāng)我與一家公司互動(dòng)時(shí)，我想知道鍵盤的另一邊是人，而不是公司的政策。沒有靈丹妙藥的答案是公司的路線。做生意的老方法。一種垂死的方式?？蛻艋驖撛诳蛻舨幌胍降瓱o奇的指令性建議；他們想知道你的真實(shí)想法，這樣他們就可以和你進(jìn)行真正的對(duì)話。不是你公司的每個(gè)人都必須同意你說的每件事，你也不必同意他們說的話——只要你說的是真實(shí)的、有趣的事情，你就不會(huì)輸。
當(dāng)然，也有例外，比如當(dāng)某人的個(gè)人品牌極具破壞性、侮辱性或負(fù)面時(shí)，但這些情況通常很少發(fā)生。只要你公司里的人運(yùn)用常識(shí)，他們?cè)黾拥膬r(jià)值很可能會(huì)比他們減少的價(jià)值多得多。
你認(rèn)為個(gè)人品牌應(yīng)該與公司品牌分開嗎？還是相互促進(jìn)？
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