本文是轉(zhuǎn)發(fā)y標(biāo)志設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過對(duì)y標(biāo)志設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
在線內(nèi)容的早期采用者，
揚(yáng)基雜志
,這份有75年歷史的雜志一直在其
網(wǎng)站
每個(gè)工作日。
該雜志還出版了
老農(nóng)民年鑒
擁有35萬用戶。雖然這個(gè)數(shù)字只代表25年前訂戶的三分之一左右，但他們依賴訂閱收入而不是廣告收入的商業(yè)模式，使新英格蘭人能夠保持償付能力，而其他出版商則難以生存。
揚(yáng)基出版公司首席執(zhí)行官杰米特羅布里奇說："人們總是說印刷已死。其實(shí)也沒下降多少。下降的是廣告支持。''
幾年前美國(guó)佬做了一些選擇，以便在一個(gè)讀者更可能瀏覽出版物而不是從頭到尾閱讀的時(shí)代保持相關(guān)性。它們從每年12期減少到6期，增加了更多面向服務(wù)的功能，并將出版格式從"摘要"式改為目前的標(biāo)準(zhǔn)尺寸雜志。
《揚(yáng)基》雜志的主編賈德黑爾發(fā)表了一篇
每月播客
,始于2000年，被認(rèn)為是消費(fèi)者雜志提供的第一個(gè)。他說，"出版業(yè)的變化主要是在交付系統(tǒng)上。"編輯會(huì)議和40年前一樣，"他繼續(xù)說道我們想寫一篇關(guān)于某某的文章嗎？?jī)?nèi)容是關(guān)鍵。''
交付相關(guān)內(nèi)容，利用新的內(nèi)容分發(fā)渠道，例如
錄像
改變格式以滿足讀者的需求——所有這些努力繼續(xù)使揚(yáng)基雜志在苦苦掙扎的行業(yè)中生存下去。
作為一名營(yíng)銷人員，你可以采用什么類型的新渠道來傳播你的精彩內(nèi)容？亞當(dāng)辛格，著有
未來的嗡嗡聲
在最近的一篇博客文章中說，你的內(nèi)容開發(fā)過程需要盡可能敏捷.讓我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧，大多數(shù)商業(yè)內(nèi)容都很無聊，發(fā)布頻率太低，沒有效果。解決這兩個(gè)簡(jiǎn)單的問題，你就能驚人地超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。幾乎沒有人解決這兩個(gè)看似基本
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
通過對(duì)y標(biāo)志設(shè)計(jì)的分享，讓我們更清晰了解y標(biāo)志設(shè)計(jì)的一些要點(diǎn)、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點(diǎn)，請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。
