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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
讓你的整個(gè)組織都參與到內(nèi)容創(chuàng)作的過(guò)程中，就不需要雇傭一大批專業(yè)作家了。這就是深圳VI設(shè)計(jì)公司如何在一個(gè)月內(nèi)積累超過(guò)27,000條線索——通過(guò)利用不同部門員工的技能，從咨詢和銷售到營(yíng)銷和支持。
深圳VI設(shè)計(jì)公司的銷售培訓(xùn)負(fù)責(zé)人安德魯奎因在一次采訪中說(shuō)："我們鼓勵(lì)組織中的每個(gè)人根據(jù)他們的專業(yè)做出貢獻(xiàn)。"
最近接受SalesCrunch采訪。安德魯負(fù)責(zé)培訓(xùn)深圳VI設(shè)計(jì)公司的每一名新員工，讓他們了解內(nèi)容創(chuàng)作、博客、行動(dòng)號(hào)召和其他編輯元素。在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，新的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)從整體上審視集客營(yíng)銷，并樂(lè)于貢獻(xiàn)他們的寫作、研究和數(shù)據(jù)分析。
通過(guò)看到整個(gè)畫面是如何組合在一起的，員工們形成了一個(gè)非常全面的營(yíng)銷方法。這對(duì)健康銷售2.0流程的發(fā)展有巨大的幫助。它可以讓銷售代表更好地了解您的目標(biāo)受眾的需求和目標(biāo)，并為組織與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系做好準(zhǔn)備。
更重要的是，全面的營(yíng)銷觀使銷售拜訪結(jié)構(gòu)良好。"在我們進(jìn)行第一次外聯(lián)之前，我們就知道這么多，"安德魯指出。這樣，銷售過(guò)程才能真正按計(jì)劃展開。
那么你的內(nèi)容創(chuàng)作計(jì)劃有哪些行動(dòng)呢？
培訓(xùn)員工了解內(nèi)容創(chuàng)作
召開一次培訓(xùn)會(huì)議，向員工解釋內(nèi)容創(chuàng)作的重要性以及他們可以貢獻(xiàn)自己特定技能的方式。向他們展示其他公司的案例研究，這些公司利用集體的力量取得了積極的成果。
一個(gè)這樣的例子
深圳VI設(shè)計(jì)公司是客戶嗎
醫(yī)療目的
是一家醫(yī)療保健解決方案公司，它讓全公司都參與到內(nèi)容創(chuàng)作中來(lái)。
為博客創(chuàng)意創(chuàng)建共享文檔
創(chuàng)建一個(gè)簡(jiǎn)單的
谷歌文檔
供員工隨時(shí)貢獻(xiàn)他們的博客帖子想法。你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)有多少人抓住機(jī)會(huì)表達(dá)他們的創(chuàng)造力，尤其是如果你不強(qiáng)迫他們寫作的話。如果一
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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