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包裝設(shè)計(jì)上海原文直譯：

很多時(shí)候，公司會(huì)尋找行業(yè)案例來(lái)學(xué)習(xí)。然而，許多成功的例子存在于你的業(yè)務(wù)范圍之外。在這一集的

營(yíng)銷(xiāo)人員

,大衛(wèi)梅爾曼斯科特討論了識(shí)別這些故事并從中吸取教訓(xùn)的方法。

感恩而死的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)

去年，

深圳VI設(shè)計(jì)公司

首席執(zhí)行官布萊恩哈利根和大衛(wèi)梅爾曼斯科特出版了他們的書(shū)

感恩而死樂(lè)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)：每個(gè)企業(yè)都能從歷史上最具代表性的樂(lè)隊(duì)學(xué)到什么。他們的目標(biāo)是展示來(lái)自這些獨(dú)特音樂(lè)家的創(chuàng)造性思維的許多營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。這強(qiáng)化了一個(gè)觀念，即無(wú)論你代表什么行業(yè)，你都可以從完全不同的商業(yè)模式中學(xué)習(xí)。在這種情況下，感恩而死可以教會(huì)你很多關(guān)于建立社區(qū)和分發(fā)免費(fèi)內(nèi)容的知識(shí)。

不要限制自己

大衛(wèi)指出，如此多的企業(yè)抄襲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或者只向本行業(yè)的公司學(xué)習(xí)。舉例來(lái)說(shuō)，如果你是一家企業(yè)對(duì)企業(yè)技術(shù)公司，你會(huì)開(kāi)始關(guān)注其他企業(yè)對(duì)企業(yè)技術(shù)公司在做什么。不要再這樣故意限制自己了！你可以通過(guò)觀察獨(dú)立顧問(wèn)、非營(yíng)利組織、搖滾樂(lè)隊(duì)或教堂為推銷(xiāo)其服務(wù)或產(chǎn)品所做的事情，學(xué)到很多東西。

向你喜歡的公司學(xué)習(xí)

最終，你欣賞的實(shí)踐是你想要假設(shè)的。"想想你喜歡與之做生意的公司，"大衛(wèi)說(shuō)。他們的市場(chǎng)或產(chǎn)品類(lèi)別并不那么重要。你能從他們身上學(xué)到什么？你如何把它應(yīng)用到你自己的商業(yè)環(huán)境中？這是你需要發(fā)展的重點(diǎn)。

你可能會(huì)向哪些公司借鑒創(chuàng)意？

主題：

集客營(yíng)銷(xiāo)

免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)軟件

包裝設(shè)計(jì)上海分享收獲：

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