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在西南偏南互動(dòng)公司,
蒂姆奧萊利
上臺(tái)接受采訪(fǎng)
賈森卡拉卡尼斯。許多人認(rèn)為奧賴(lài)?yán)襟w公司。的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官奧賴(lài)?yán)鞘澜缟献詈玫挠?jì)算機(jī)圖書(shū)出版商。談到互聯(lián)網(wǎng)和在線(xiàn)技術(shù)的發(fā)展,奧賴(lài)?yán)脖徽J(rèn)為是首要的遠(yuǎn)見(jiàn)者之一。
近三十年來(lái),奧賴(lài)?yán)恢笔谴蠖鄶?shù)新技術(shù)創(chuàng)新的出版商和思想領(lǐng)袖。他開(kāi)始為以前沒(méi)有涉及的技術(shù)主題寫(xiě)書(shū)。這些書(shū)讓奧賴(lài)?yán)麆?chuàng)辦了一家出版公司。他說(shuō),他的出版和寫(xiě)作成功的關(guān)鍵之一是誠(chéng)實(shí)和清楚地知道哪些技術(shù)功能不起作用。
打造品牌
奧賴(lài)?yán)呀?jīng)建立了許多偉大的品牌,如Web 2.0和開(kāi)源。他認(rèn)為,偉大的品牌有一個(gè)核心,它們意味著一些東西。一個(gè)強(qiáng)大的品牌是基于一個(gè)偉大的想法。這些想法產(chǎn)生興趣,并激勵(lì)人們朝著同一個(gè)方向前進(jìn)。建立品牌就是創(chuàng)造英雄。人們希望有所信仰,企業(yè)必須講述一個(gè)故事,讓人們有所堅(jiān)持。
什么是Web 2.0?
奧賴(lài)?yán)f(shuō),Web 2.0這個(gè)術(shù)語(yǔ)是關(guān)于在第一個(gè)泡沫破裂后重新定義網(wǎng)絡(luò)Web 2.0。一直是關(guān)于用戶(hù)創(chuàng)建的內(nèi)容。它圍繞著利用集體智慧使軟件更加強(qiáng)大和有價(jià)值的想法。
模式識(shí)別
奧賴(lài)?yán)J(rèn)為他有一項(xiàng)很棒的技能:模式識(shí)別。他相信他已經(jīng)能夠看到不同情況下的共同線(xiàn)索。因?yàn)閵W賴(lài)?yán)P(guān)注的是想法的價(jià)值,所以他大部分時(shí)間都在詢(xún)問(wèn)他人他們?cè)谧鍪裁?,以便發(fā)現(xiàn)新的模式。為了發(fā)展模式識(shí)別技能,企業(yè)需要擁有對(duì)人感興趣并想學(xué)習(xí)新創(chuàng)新的員工。成功的企業(yè)應(yīng)該發(fā)現(xiàn)模式,并利用它們獲取經(jīng)濟(jì)利益。
營(yíng)銷(xiāo)外賣(mài)
作為一名營(yíng)銷(xiāo)人員,你應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)能讓你的潛在客戶(hù)產(chǎn)生熱情的故事。營(yíng)銷(xiāo)人員了解并學(xué)會(huì)識(shí)別正在變化的行業(yè)模式以改變策略也是至關(guān)重要的。
照片致謝:
亞當(dāng)
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