本文是轉(zhuǎn)發(fā)品牌設(shè)計(jì)與策劃創(chuàng)作思路文章,通過對品牌設(shè)計(jì)與策劃的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步!
內(nèi)容營銷剛剛達(dá)到一個(gè)全新的水平。集客營銷峰會(huì)的組織者最近在舊金山宣布了一項(xiàng)"隨心所欲"的夏季活動(dòng)計(jì)劃,該計(jì)劃將召集一些集客營銷專家進(jìn)行為期兩天的知識(shí)分享。
在像帕內(nèi)拉這樣的餐館,在博物館,甚至在音樂家中間也有類似的"隨心所欲支付或捐贈(zèng)"的模式,但我們很少在集客營銷峰會(huì)這樣的公共主辦的商業(yè)活動(dòng)中看到這樣的事情。當(dāng)然,只有一個(gè)贊助商吸引潛在買家的超級獨(dú)家高管活動(dòng)可能會(huì)做到這一點(diǎn),但慣性測量設(shè)置是一個(gè)面向來自各種規(guī)模公司的數(shù)百名營銷人員的活動(dòng)。將這種基于感知價(jià)值的定價(jià)模式應(yīng)用于大型活動(dòng)是一個(gè)相當(dāng)大膽的嘗試。
然而,我不能不認(rèn)為這與集客營銷背后的概念有很好的聯(lián)系。
我們知道,傳統(tǒng)營銷的規(guī)則已經(jīng)完全改變了。過去的重點(diǎn)是把你的信息推向大眾,希望他們會(huì)采取行動(dòng),購買你的產(chǎn)品。在我們新的營銷現(xiàn)實(shí)中,營銷人員的重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到創(chuàng)建、討論和分享多樣化的高質(zhì)量內(nèi)容,旨在將潛在客戶轉(zhuǎn)化為客戶,將客戶轉(zhuǎn)化為擁護(hù)者。如果這就是我們現(xiàn)在生活的世界,那么為什么不提供一個(gè)基于入境概念的定價(jià)模型呢?
在聽說了這個(gè)實(shí)驗(yàn)之后,我和我們在慣性測量設(shè)置的朋友聊了聊,并問還有什么變化,因?yàn)檫@對一個(gè)活動(dòng)公司來說似乎有風(fēng)險(xiǎn)。有趣的消息是,其他什么都沒有真正改變-活動(dòng)仍然是贊助商資助的,所以慣性測量設(shè)置可以繼續(xù)提供早餐,午餐和一個(gè)偉大的場地,但他們將放棄一些門票利潤。
到目前為止,一些注冊者故意繼續(xù)為內(nèi)容支付"全額費(fèi)用"。這是對該事件的一個(gè)很好的證明。在活動(dòng)結(jié)束之前,我們不
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