本文是轉(zhuǎn)發(fā)logo設(shè)計(jì)方案模板創(chuàng)作思路文章，通過(guò)對(duì)logo設(shè)計(jì)方案模板的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)賦能、共同進(jìn)步！

logo設(shè)計(jì)方案模板原文直譯：

每當(dāng)你考慮一個(gè)

網(wǎng)站重新設(shè)計(jì)

或者改變你的網(wǎng)站的布局，有一些非常重要的問(wèn)題你應(yīng)該問(wèn)自己。例如，您應(yīng)該仔細(xì)考慮您要將關(guān)鍵資源或頁(yè)面移動(dòng)到哪里，這種移動(dòng)可能會(huì)對(duì)它們產(chǎn)生什么影響，以及如何確保您能夠被輕松找到。

在這方面容易被忽略的一個(gè)因素是

社交分享的價(jià)值

,特別是那些出現(xiàn)在搜索引擎或其他格式中的因素，比如一個(gè)頁(yè)面獲得的小鳥(niǎo)叫聲或贊的數(shù)量。

上個(gè)月，在深圳VI設(shè)計(jì)公司收購(gòu)可執(zhí)行的網(wǎng)站后，我們準(zhǔn)備關(guān)閉該網(wǎng)站。我們仔細(xì)評(píng)估了他們的每一個(gè)網(wǎng)頁(yè)及其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這樣我們就可以仔細(xì)衡量每一個(gè)網(wǎng)頁(yè)會(huì)發(fā)生什么。對(duì)于Performable.com博客上的每個(gè)頁(yè)面，我們記錄了該頁(yè)面上個(gè)月的瀏覽量，以及該頁(yè)面的推文、贊、LinkedIn分享等數(shù)量。

建立了我們的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后，我們想檢查一下我們是否可以以任何方式利用這些股份，并在我們移動(dòng)

網(wǎng)站。

在我們周四下午完成所有的重定向工作后，我們立即檢查了臉書(shū)、谷歌、LinkedIn和推特的每個(gè)頁(yè)面的社交分享統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。不幸的是，似乎沒(méi)有任何股份傳遞到新的網(wǎng)頁(yè)HubSpot域上的所有新頁(yè)面都顯示完全沒(méi)有社交分享，舊頁(yè)面仍然顯示舊數(shù)據(jù)。

將一個(gè)重定向放在一個(gè)舊的頁(yè)面上，然后指向一個(gè)新的頁(yè)面，并不能讓這些共享通過(guò)。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)有點(diǎn)意外——因?yàn)槿魏吸c(diǎn)擊舊分享或推文的人仍然會(huì)進(jìn)入新網(wǎng)站，我們希望分享也能進(jìn)入。

這讓我們來(lái)到了周末，我在周一查看了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。然而，周末發(fā)生了一些有趣的事情：當(dāng)人們偶爾發(fā)推文轉(zhuǎn)發(fā)來(lái)自現(xiàn)已重定向的Performable.com的舊網(wǎng)址時(shí)，這些推文被計(jì)入HubSpot.com相關(guān)頁(yè)面的推文總數(shù)。

當(dāng)推特為某個(gè)頁(yè)面制定推文計(jì)數(shù)時(shí)，他們首先讀取

logo設(shè)計(jì)方案模板分享收獲：

通過(guò)對(duì)logo設(shè)計(jì)方案模板的分享，讓我們更清晰了解logo設(shè)計(jì)方案模板的一些要點(diǎn)、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點(diǎn)，請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。