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滋補(bǔ)品包裝設(shè)計(jì)原文直譯：

公司如何處理營(yíng)銷情況可以說明很多關(guān)于他們的業(yè)務(wù)。

在上周的營(yíng)銷更新中，丹鄧恩和卡拉薩松談到了從過去的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的重要性，以及一家公司是如何做到的.另一個(gè)沒有。

JCPenney最近受到了很多不必要的關(guān)注，因?yàn)樗囊幌盗幸r衫.嗯，曾經(jīng)是.銷售。最受關(guān)注的襯衫上寫著，"我太漂亮了，不能做作業(yè)，所以我讓我哥哥幫我做。"另一件襯衫上寫著："我最喜歡的科目：音樂、男孩、舞蹈。".還有購物！"

JCPenney可能不記得的是1992年七月，當(dāng)時(shí)美泰因出售青少年說話芭比而與父母陷入困境，這些芭比會(huì)說"我們永遠(yuǎn)不會(huì)有足夠的衣服嗎？""想開個(gè)披薩派對(duì)嗎？"也有一個(gè)說，"數(shù)學(xué)課很難!"

嗯，最后一項(xiàng)受到了大多數(shù)批評(píng)，尤其是來自美國大學(xué)婦女協(xié)會(huì)的批評(píng)。1992年10月，美泰公司宣布，青少年談?wù)摪疟葘⒉辉僬f出這句話，并提出換一個(gè)娃娃。

技術(shù)和數(shù)學(xué)專業(yè)中的女性人數(shù)不斷得到評(píng)估。有這樣的消息，也就不足為奇了！

但是JCPenney為什么沒有從20年前美泰的營(yíng)銷混亂中吸取教訓(xùn)呢？顯然，歷史會(huì)重演，即使在營(yíng)銷界也是如此。

另一個(gè)故事是關(guān)于一個(gè)從過去吸取教訓(xùn)的公司。

颶風(fēng)艾琳，最終轉(zhuǎn)變?yōu)闊釒эL(fēng)暴艾琳，上周末沿東海岸向上移動(dòng)，并在其路徑上造成大量破壞。

有幾家公司和組織正在幫助社區(qū)清理和重建。沃爾瑪是一家有著向自然災(zāi)害救援伸出援手記錄的公司。

根據(jù)其網(wǎng)站，沃爾瑪及其基金會(huì)與美國紅十字會(huì)和救世軍合作，為需要幫助的人提供維持生命的物品和支持。這些努力延伸到世界各地。

沃爾瑪學(xué)到的是，成為一名優(yōu)秀的社區(qū)成員將獲得信任和忠誠，這始終是一種有效的營(yíng)銷策略。

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