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創(chuàng)造新鮮、有價值的內(nèi)容需要創(chuàng)造力。但是創(chuàng)造力可能是一件可怕的、令人沮喪的事情。我的想法不一樣嗎?潛在客戶和客戶會覺得它們有吸引力嗎?
通常,僅僅提出想法比創(chuàng)造內(nèi)容來完成想法本身更令人畏縮。但是僅僅因為你不認(rèn)為自己是一個有創(chuàng)造力的人或者你不在一個有創(chuàng)造力的領(lǐng)域工作,并不意味著你對你的公司沒有好的想法。因此,這里有六個有用的技巧來成功舉辦一次頭腦風(fēng)暴會議,這樣你就可以培養(yǎng)出最好的想法,并最終得到最好的內(nèi)容。
在考慮發(fā)出會議邀請并動員你的隊友之前,你需要決定你的實際目標(biāo)是什么,并確保整個團隊都清楚地了解這個目標(biāo)。有想法固然很好,但如果它們沒有變成你所需要的1000個額外的臉書追隨者或者你想要創(chuàng)造的50個更多的線索,整個事情可能最終完全是浪費時間和精力。
既然你已經(jīng)設(shè)定了目標(biāo),是時候考慮邀請誰了。真正做這項工作的人是已知的。但是你也需要一些百搭牌。這些人可能會從不同的角度看待這個項目,或者可能會提出你從未考慮過的想法。有一個局外人的觀點是至關(guān)重要的,因為你不想被同樣的無聊的,"已經(jīng)聽說了"的想法所束縛。考慮邀請營銷團隊以外的人,比如銷售人員或不同部門的同事。
總的來說,你要讓參加頭腦風(fēng)暴會議的人感到足夠舒服來分享他們的想法。一個寬松的環(huán)境讓人們釋放壓力,自由思考,想出最好的主意。我個人喜歡烘焙。帶些零食、飲料,或者只是扔個足球,可以在人們甚至沒有意識到發(fā)生了什么的情況下促進想法分享。此外,如果涉及烘焙食品,你可能會鼓勵更多的人參加會議,分享他們的創(chuàng)意。最后,如果你沒有從中得到樂趣,你就沒有做對。
出于某種原因,沒有人喜歡先走。作為會議主持人,你的工作是提出第一個想法,讓人們開始討論,讓創(chuàng)意源源
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