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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
臉書超越聚友網(wǎng)成為世界上最大、最重要的社交網(wǎng)站的部分原因是臉書向外部程序員敞開了大門。像黑手黨戰(zhàn)爭和法姆維爾這樣的游戲已經(jīng)取得了巨大的成功，電子商務(wù)網(wǎng)站現(xiàn)在正在趕上游戲和應(yīng)用程序。這里有五個例子來說明他們是如何做的：1 .互動例子：星巴克星巴克有很高的市場份額和知名度，但他們也以開放的管理風格和實施新想法的速度而聞名。乍一看，在網(wǎng)上賣咖啡似乎是不可能的，但星巴克沒有忽視在臉書開店的前景。相反，他們開發(fā)了電子禮物卡，允許用戶指定金額和事件。)并輕松地將通知發(fā)送給臉書的朋友。這種方式簡單快捷，而且?guī)缀蹩梢员ＷC帶來顧客。2.優(yōu)惠激勵示例：在百思買臉書商店頁面上，你首先看到的是一個大橫幅，上面寫著每周特價商品。這些優(yōu)惠只對臉書的朋友開放，因此，對用戶來說是一個很大的激勵，讓他們把網(wǎng)頁添加為朋友，并密切關(guān)注每周廣告。由于網(wǎng)上有如此多的電子商店，百思買保持客戶的定期參與是至關(guān)重要的。如果他們在一次銷售中輸給了另一個網(wǎng)站，他們就要冒這個客戶成為對方網(wǎng)站?？偷娘L險。3.了解趨勢例子：老香料老香料主要銷售身體清潔產(chǎn)品，但這并沒有阻止他們抓住機會用t恤吸引臉書觀眾舊香料。知道，他們已經(jīng)通過病毒式傳播的廣告賺到了大錢，他們足夠靈活，可以生產(chǎn)帶有流行語錄的t恤，比如"我在一匹馬上",這吸引了臉書追隨他們的人群。當廣告不再流行時，公司肯定會脫下襯衫，開始尋找最佳方式來優(yōu)化他們的下一個機會。4.優(yōu)化你的布局例子：利物浦足球俱樂部如果你不是一個足球迷，你必須相信我的話，利物浦不是英國最著名的足球隊。例如，曼聯(lián)、切爾西和曼城擁有更大的球迷基礎(chǔ)，但利物浦的臉書店超過了他們，部分原因是布局。商店設(shè)置得非常整潔，有三個不同的類別，允許用戶直接操作他們想要購買的產(chǎn)品。這種布局有效地消除了"噪音",讓用戶直接接觸到產(chǎn)品，從而降低了跳出率，提高了轉(zhuǎn)化率。5.
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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