本文是轉(zhuǎn)發(fā)vi整套創(chuàng)作思路文章,通過(guò)對(duì)vi整套的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步!
在市場(chǎng)營(yíng)銷中利用有新聞價(jià)值的信息往往會(huì)獲得巨大成功。從歷史上看,我們一直鼓勵(lì)營(yíng)銷人員跟蹤最新發(fā)布的行業(yè)報(bào)告、即將舉行的活動(dòng)和機(jī)會(huì),將他們的品牌與目前在新聞中引起熱議的故事聯(lián)系起來(lái)。這些技術(shù)幫助我們成為更加敏捷的營(yíng)銷人員,并獲得出色的公眾曝光率。
大衛(wèi)梅爾曼斯科特的新書《新聞劫持:如何將你的想法注入突發(fā)新聞故事并產(chǎn)生大量媒體報(bào)道》邀請(qǐng)營(yíng)銷人員審視自己,發(fā)現(xiàn)更多的"新聞劫持"機(jī)會(huì)。
當(dāng)記者爭(zhēng)相報(bào)道突發(fā)新聞時(shí),基本事實(shí)——誰(shuí)/什么/何時(shí)/何地——通常很容易找到,無(wú)論是在公司網(wǎng)站上還是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的副本中。這是任何新聞報(bào)道的第一段。
記者面臨的挑戰(zhàn)是獲得"為什么"和事件的含義。這家公司為什么要關(guān)閉工廠?公司網(wǎng)站可能會(huì)提供一些虛假的借口,如"因?yàn)樗牖ǜ嗟臅r(shí)間與家人在一起。"
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)引用一些專家對(duì)真實(shí)原因的推測(cè),但記者在引用時(shí)不能不加上一些自貶身份的東西,比如"根據(jù)紐約時(shí)報(bào)引用的一位專家的說(shuō)法"記者需要原創(chuàng)內(nèi)容,而且要快。
所有這些都在第二段和隨后的段落中。這就是為什么新聞?dòng)浾叩哪繕?biāo)是擁有第二段。如果你足夠聰明,能夠非常迅速地對(duì)突發(fā)新聞做出反應(yīng),在博客帖子、推文或媒體警報(bào)中提供可信的第二段內(nèi)容,突出當(dāng)前的關(guān)鍵詞,你可能會(huì)獲得媒體的大量關(guān)注。
如果有一個(gè)我們都指望快速反應(yīng)的組織,那就是消防部門。因此,令人鼓舞的是,倫敦消防隊(duì)能夠以閃電般的速度報(bào)道新聞。
救援的消息,連同戲劇性火災(zāi)的照片,迅速成為全球媒體的頭條新聞。但是這個(gè)故事很單薄,很少有媒體有獨(dú)到的見(jiàn)解,在英屬維爾京群島也沒(méi)有記者。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的英國(guó)媒體的編輯來(lái)說(shuō),這樣的情況壓力非常大。想象一下當(dāng)當(dāng)?shù)叵狸?duì)趕來(lái)救援時(shí),他們的集體救援。
在最初報(bào)道
通過(guò)對(duì)vi整套的分享,讓我們更清晰了解vi整套的一些要點(diǎn)、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點(diǎn),請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。