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這是史蒂夫拉祖卡的客座博文,他是互動媒體的創(chuàng)始人,這家軟件開發(fā)公司是澤瑞斯內(nèi)容市場和問答網(wǎng)站YoExpert的幕后推手。
如果你經(jīng)常閱讀這篇博客,你會理解集客營銷的影響,更具體地說,內(nèi)容創(chuàng)作對企業(yè)的潛在客戶創(chuàng)造和客戶獲取的影響。問題是,為客戶提供集客營銷服務(wù)的營銷機構(gòu)需要找到帶寬來創(chuàng)建大量高質(zhì)量的內(nèi)容,從而提高客戶的投資回報率,并在許多利基業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)盈利、高效。
更困難的是,大多數(shù)機構(gòu)沒有預(yù)算和管理資源來維持內(nèi)部作家的工作人員。在這里,代理商可以利用大型作家網(wǎng)絡(luò)的力量來有效地管理外包內(nèi)容團隊。根據(jù)我經(jīng)營一家內(nèi)容代理公司的經(jīng)驗,并通過對澤瑞斯內(nèi)容市場的超級用戶的案例研究,我了解到對于一家外包內(nèi)容創(chuàng)作的代理公司來說,什么可行,什么不可行。以下是我給那些剛開始進入內(nèi)容市場的代理商的七條非常獨特的建議。
大多數(shù)人不喜歡寫作;或者他們喜歡,當(dāng)然也找不到時間去做。那么下一個自然步驟是什么?外包出去!
然而,任何外包內(nèi)容創(chuàng)作的人都知道,要獲得你所尋求的內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量,你必須管理許多活動的部分。說白了,企業(yè)不想花時間去搞清楚,這就是為什么我們看到那么多企業(yè)在努力保持高水平的內(nèi)容創(chuàng)作。但是作為一家代理公司,這為你提供了一個很好的機會來代表你的客戶學(xué)習(xí)和掌握外包內(nèi)容創(chuàng)作的過程!
當(dāng)你選定了一個內(nèi)容創(chuàng)作平臺——比如代理公司的澤瑞斯留出時間開始嘗試。從簡單開始,下幾個簡單的訂單,并對各種作家進行抽樣調(diào)查。隨著時間的推移,您可以開始學(xué)習(xí)更高級的功能,這些功能可以使您的過程更加高效和簡化。把它想象成一個科學(xué)實驗——如果你一次測試太多的變量,你將很難確定是什么導(dǎo)致了你的成功和失敗。如果您遇到麻煩,無論是流程還是特定功能,都可以利用平臺的可用支持資源。這就
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