本文是轉(zhuǎn)發(fā)醬菜包裝設(shè)計創(chuàng)作思路文章，通過對醬菜包裝設(shè)計的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
到目前為止，大多數(shù)營銷人員都明白修補銷售和營銷之間傳統(tǒng)裂痕的重要性。這兩個團隊之間經(jīng)常出現(xiàn)的不信任和溝通不暢會成為公司發(fā)展的絆腳石。事實上， organizations with good alignment between sales and marketing teams achieved 20% annual revenue growth in 2010, according to a study by the Aberdeen Group. By contrast, companies with poor alignment saw revenues decline by 4%.
通常，銷售和營銷協(xié)調(diào)的最大障礙之一是每個團隊對漏斗的看法大相徑庭。例如，他們可能不同意銷售線索在成為客戶之前要經(jīng)歷的階段。此外，他們經(jīng)常使用不同的術(shù)語來描述這些階段。但是為了采用有效的簡單多片再生法營銷戰(zhàn)略、銷售和營銷必須有一個統(tǒng)一的漏斗圖和流程中每個階段的標準定義。例如，深圳VI設(shè)計公司的營銷團隊使用以下漏斗階段：
但這只是我們的漏斗.你的長什么樣？你如何確保兩個團隊在漏斗的定義上保持一致？遵循以下步驟，幫助定義銷售和營銷可以達成一致并圍繞其合作的漏斗階段。
關(guān)注營銷合格線索的定義.這是營銷和銷售之間的關(guān)鍵交接點，因此團隊在術(shù)語上達成一致是非常重要的。每個公司對MQL的定義會有所不同，但它應(yīng)該反映出一個特質(zhì)和行為的組合，表明一個線索既適合你的公司，又準備好與銷售人員交談。這里有一種方法來檢查您的漏斗，以評估銷售線索質(zhì)量，并確定銷售線索是否已準備好進行銷售跟進：
您公司的目標客戶可能是擁有5
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
通過對醬菜包裝設(shè)計的分享，讓我們更清晰了解醬菜包裝設(shè)計的一些要點、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點，請投稿深圳vi設(shè)計公司郵箱 。
