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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
銷售在任何組織中都是至關(guān)重要的一部分——如果你有一種產(chǎn)品或服務(wù)，你需要有人來銷售它。尤其是在復(fù)雜的企業(yè)對企業(yè)銷售領(lǐng)域，擁有一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊是實現(xiàn)或錯過收入目標(biāo)的關(guān)鍵。在我的位置上，擁有一個偉大的銷售團(tuán)隊是睡覺還是徹夜難眠的區(qū)別。
從事銷售可能風(fēng)險很高，但回報也很高。對優(yōu)秀銷售人員的需求很大；事實上，現(xiàn)在對銷售人才的需求超過了滿足需求的能力。大多數(shù)公司經(jīng)常爭論的問題是："普通銷售人員和優(yōu)秀銷售人員之間有什么區(qū)別？"后者用什么樣的哲學(xué)、技能、價值觀和方法論來獲得成功并保持領(lǐng)先？
為了找到答案，我和尼蒂沙阿問了我們的銷售主管、經(jīng)理和代表同樣的問題。我們得到的是鋪天蓋地的好建議，從如何與潛在客戶交談，到利用內(nèi)部資源的價值，到敬業(yè)的重要性，到不斷提高技能和知識。它們都反映了一個共同的主題：歸根結(jié)底，銷售應(yīng)該是為了幫助潛在客戶。
以下是深圳VI設(shè)計公司銷售團(tuán)隊如何將我們有益的銷售理念付諸行動。
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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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