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專業(yè)品牌設(shè)計(jì)公司原文直譯：

我知道，我知道-'自我懷疑一年'聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)讓人沮喪。但是振作起來(lái)！我無(wú)意用引起壓力的假設(shè)和批評(píng)來(lái)破壞你的新年。

這種"自我懷疑"的預(yù)測(cè)——出現(xiàn)在我們的新指南《營(yíng)銷預(yù)測(cè)成敗》——完全是關(guān)于利用不確定感為你帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。畢竟，懷疑是創(chuàng)新的動(dòng)力。

當(dāng)哥白尼懷疑太陽(yáng)圍繞地球旋轉(zhuǎn)時(shí)，他們最終徹底改變了我們對(duì)宇宙的看法。愛(ài)因斯坦在懷疑整個(gè)空間和時(shí)間是普遍絕對(duì)的東西后，會(huì)引起一場(chǎng)類似的革命。

當(dāng)我們懷疑時(shí)，我們質(zhì)疑。當(dāng)我們質(zhì)疑時(shí)，我們挖掘答案。當(dāng)我們找到這些答案，我們就可以改進(jìn)。相信我：你不需要像愛(ài)因斯坦那樣的大腦來(lái)找到你企業(yè)最大的營(yíng)銷問(wèn)題的解決方案。你只需要正確的方法、態(tài)度和工具。

深圳VI設(shè)計(jì)公司的營(yíng)銷副總裁基普博德納爾在上述指南中指出，2014年很可能是營(yíng)銷人員自我懷疑的一年。他們將從2013年開(kāi)始質(zhì)疑他們的社交和內(nèi)容策略，并開(kāi)始削減無(wú)效的節(jié)目。營(yíng)銷人員工作過(guò)度，分散在太多的方向。2014年將是萬(wàn)物打破的一年。

"為了恢復(fù)理智，營(yíng)銷人員會(huì)質(zhì)疑他們過(guò)去的策略，檢查哪些策略真正推動(dòng)了業(yè)務(wù)成果，然后相應(yīng)地集中精力“Kipp的預(yù)測(cè)讓我印象深刻，因?yàn)樗鼜?qiáng)調(diào)做得更少，而不是更多。雖然許多營(yíng)銷預(yù)測(cè)關(guān)注于采用特定的渠道或策略,但營(yíng)銷人員需要采用Y才能成功，等等Kipp的預(yù)測(cè)是后退一步，讓數(shù)據(jù)——而不是宣傳——來(lái)指導(dǎo)你的決策。雖然當(dāng)一些很酷的新社交分享網(wǎng)站推出時(shí)，或者當(dāng)一些改變游戲規(guī)則的搜索引擎優(yōu)化技巧被發(fā)現(xiàn)時(shí)，人們很容易跟風(fēng)，但未來(lái)的營(yíng)銷人員將永遠(yuǎn)需要對(duì)這些新的營(yíng)銷"突破"持保留態(tài)度。

如果一個(gè)策略不能幫助你答吸引訪客，b)將訪客轉(zhuǎn)化為潛在客戶，c)將潛在客戶轉(zhuǎn)化為客戶，或者d)取

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