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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
擁有多個(gè)買家角色是一種平衡行為。如果他們非常不同，你可能會(huì)覺得你總是處于沒有給予足夠關(guān)注的危險(xiǎn)中，或者用無針對(duì)性的內(nèi)容混淆你的人物角色。再加上將所有內(nèi)容集中在一個(gè)社交媒體頁面上的問題，你就真的迷路了。一些品牌已經(jīng)在商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上找到了解決這個(gè)問題的方法，具體來說就是創(chuàng)建一個(gè)叫做展示頁面的東西。讓我們以縫隙為例-他們有一個(gè)關(guān)于舊海軍、香蕉共和國、差距和縫隙公司的頁面，但這些頁面并不都圍繞縫隙公司連接或集中。然而，展示頁面可以解決這個(gè)問題。
展示頁面是公司頁面中的利基頁面。它們?cè)试S公司向特定的購買者角色推銷特定的產(chǎn)品或市場LinkedIn用戶可以關(guān)注單個(gè)展示頁面，而無需關(guān)注企業(yè)或他們的其他展示頁面。這使得企業(yè)能夠針對(duì)特定頁面的受眾進(jìn)行推廣和迎合。
換句話說，如果你有一家寵物精品店，你的愛狗顧客就不會(huì)讀到你關(guān)于新的鬣蜥水箱清潔噴霧的博客文章。有了顯示優(yōu)點(diǎn)的東西頁面，營銷人員可以創(chuàng)建輕松的內(nèi)容，并根據(jù)他們的銷售對(duì)象進(jìn)行個(gè)性化設(shè)置。
這使得公司可以更深入地挖掘每個(gè)買家角色，并保持內(nèi)容的個(gè)性化和趣味性。一旦這些內(nèi)容被發(fā)布，LinkedIn就會(huì)為企業(yè)提供有用的、專門的每頁分析。
微軟、思科、英特爾和磚坯黏土是第一批將展示頁面應(yīng)用到營銷策略中的公司。微軟尤其成功，其展示頁面擁有超過9000名粉絲。
重要的是要注意，如果你的企業(yè)已經(jīng)有一個(gè)以上的公司頁面，沒有簡單的方法將這些從公司頁面轉(zhuǎn)移到展示頁面。然而，LinkedIn博客表示，他們正在探索在未來實(shí)現(xiàn)這一功能的機(jī)會(huì)。還需要注意的是，展示頁面只能鏈接回一個(gè)集中的公司頁面。
以下是區(qū)分你腦海中的展示頁面和其他商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)頁面的重要知識(shí)。
展示頁面有一個(gè)更大的英雄形象
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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