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邁克爾弗里曼對(duì)不得不從一個(gè)營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)遷移到另一個(gè)系統(tǒng)并不感到興奮。但這是必須的。去年,弗里曼的雇主,一家名為肖雷特爾的電信公司,從埃洛夸搬到了HubSpot,監(jiān)督這個(gè)項(xiàng)目的重任落到了弗里曼身上,他是肖雷特爾的需求生成主管。
弗里曼說(shuō)他不想再經(jīng)歷一次-"我已經(jīng)在這里兩年了,這是我第一次不開(kāi)心,"他說(shuō)。完成遷移后,我開(kāi)心多了,如果我能幫助其他處于這種情況的人,我會(huì)很樂(lè)意幫助他們。"
在營(yíng)銷自動(dòng)化領(lǐng)域,遷移變得越來(lái)越普遍。幾年前,情況并非如此。這個(gè)領(lǐng)域是如此的新,以至于當(dāng)大多數(shù)公司安裝營(yíng)銷自動(dòng)化程序時(shí),他們是從一張白紙開(kāi)始的。
但是隨著營(yíng)銷自動(dòng)化領(lǐng)域的成熟,越來(lái)越多的公司發(fā)現(xiàn)自己想要或需要遷移。這可能是因?yàn)樗麄儗?duì)供應(yīng)商不滿意?;蛘?,一家公司被收購(gòu),必須遷移到新主人使用的營(yíng)銷自動(dòng)化程序。
弗里曼表示,肖雷特爾搬遷主要是因?yàn)樗M菀资褂?,但也希望重新思考其營(yíng)銷方式。他在這段視頻中解釋了他搬到深圳VI設(shè)計(jì)公司的原因:
自由民面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)是,在肖雷特爾安裝和配置先前營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)的人已經(jīng)不在公司了。這個(gè)軟件從2007年左右就已經(jīng)存在了。"我不得不進(jìn)去弄清楚整個(gè)事情是如何被其他人設(shè)置的,而關(guān)于當(dāng)前設(shè)置的文檔很少,"他說(shuō)。
在任何遷移中,都需要一些轉(zhuǎn)換。多少取決于涉及哪些應(yīng)用。有些人比其他人有更多的共同點(diǎn)。
弗里曼主動(dòng)向我介紹了他遷徙時(shí)遵循的步驟。他說(shuō),最重要的是提前投入時(shí)間制定一個(gè)現(xiàn)實(shí)的時(shí)間表,并預(yù)測(cè)最具挑戰(zhàn)性的步驟。"規(guī)劃是最重要的部分,"他說(shuō)。
以下是他推薦的八個(gè)步驟:
繪制出您現(xiàn)有營(yíng)
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