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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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在創(chuàng)業(yè)社區(qū)中，有很多關(guān)于敏捷營銷的討論——一種將敏捷軟件開發(fā)方法應(yīng)用于營銷計劃的規(guī)劃和執(zhí)行的管理方法。然而，敏捷營銷的潛力遠遠超出了營銷初創(chuàng)企業(yè)，在許多方面與集客營銷密切相關(guān)。
敏捷營銷方法支持持續(xù)的轉(zhuǎn)化優(yōu)化、靈活性，并支持持續(xù)迭代而不是大爆炸式的營銷活動。敏捷營銷的核心是通過縮短想法、實施和反饋之間的周期時間來消除浪費。
這是通過進行小規(guī)模、頻繁的測試來實現(xiàn)的，這些測試旨在提供基于真實世界結(jié)果的有效學習。敏捷營銷允許現(xiàn)代營銷團隊適應(yīng)快速變化的市場條件，響應(yīng)即時銷售需求，并快速一致地證明投資回報率.
敏捷營銷的原則包括：
經(jīng)驗證的學習與觀點和慣例
以客戶為中心的協(xié)作與孤島和層級
適應(yīng)性和迭代營銷活動與大爆炸營銷活動
客戶發(fā)現(xiàn)與直覺的過程
靈活與僵化的規(guī)劃
應(yīng)對變化與遵循計劃
許多小實驗與一些大賭注
如果你曾經(jīng)在一個大型組織中工作過，你可能很清楚困擾企業(yè)環(huán)境的低效問題。爭取預(yù)算、獲得批準和克服官僚作風會把兩個月的時間線變成12個月的戰(zhàn)斗。
不久前，5年計劃還是標準。組織將撰寫詳細的商業(yè)計劃，獲得高層的批準，然后努力堅持長期計劃。這種工作方式可以把很多雞蛋放在幾個非常大而且非常耗時的籃子里。
如此大批量工作的問題是，在產(chǎn)生大量浪費之前，很難知道是否出了什么問題。當營銷人員成為大批量工作陷阱的受害者時，他們通常會花費數(shù)千美元聘請創(chuàng)意機構(gòu)來編寫廣告詞，花幾個月來完善廣告牌設(shè)計，當年度活動啟動時，會懷疑是否有人注意到了這一點。
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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