本文是轉(zhuǎn)發(fā)汕頭包裝設(shè)計(jì)公司創(chuàng)作思路文章，通過(guò)對(duì)汕頭包裝設(shè)計(jì)公司的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！

汕頭包裝設(shè)計(jì)公司原文直譯：

當(dāng)談到建立一個(gè)強(qiáng)大的品牌時(shí)，不管你在哪個(gè)行業(yè)，每個(gè)公司成功的關(guān)鍵都是從一流的內(nèi)容和一流的設(shè)計(jì)開(kāi)始的。無(wú)論你是在創(chuàng)建網(wǎng)站、信息圖表、平面廣告、電子郵件活動(dòng)、博客文章、社交媒體賬戶等?？偸切枰撤N程度的兩個(gè)部分。

但與許多公司一樣，個(gè)人日程經(jīng)常被任務(wù)、會(huì)議和戰(zhàn)略規(guī)劃所拖累，將內(nèi)容和設(shè)計(jì)的協(xié)作、規(guī)劃和基礎(chǔ)工作置于次要位置。或者他們只是對(duì)整個(gè)過(guò)程感到沮喪，因?yàn)閮蓚€(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有就項(xiàng)目規(guī)格進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤?。那么，我們?nèi)绾未_保那些我們?nèi)绱似惹邢胍慕Y(jié)果呢？

即使有時(shí)間限制和其他相關(guān)限制，雙方在創(chuàng)作項(xiàng)目時(shí)仍然有很多方法可以創(chuàng)造和維持一種快樂(lè)、健康、長(zhǎng)久的關(guān)系。以下是幫助你走向成功的七個(gè)首要步驟：

無(wú)論你在什么平臺(tái)上創(chuàng)作內(nèi)容和設(shè)計(jì)——無(wú)論是網(wǎng)站、電子書、平面廣告等等。-最初的頭腦風(fēng)暴會(huì)議往往會(huì)引發(fā)古老的"先有雞還是先有蛋"的辯論。我們先開(kāi)始內(nèi)容創(chuàng)作還是設(shè)計(jì)？

雖然雙方都有很多論點(diǎn)，但這不是游戲的這個(gè)階段需要考慮的最重要的事情。重要的是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始產(chǎn)生概念和想法——這些概念和想法是創(chuàng)造性的，用戶或觀眾友好的，并且在你的時(shí)間框架或預(yù)算內(nèi)執(zhí)行起來(lái)是現(xiàn)實(shí)的。

如果面對(duì)面會(huì)議的時(shí)間有限是你的障礙之一，寫下你的想法并通過(guò)電子郵件發(fā)送。或者，如果你們共用同一個(gè)辦公室，畫出草圖，用老式紙飛機(jī)把它送到另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的房間。這絕對(duì)會(huì)是一個(gè)令人敬畏的合作伙伴關(guān)系的開(kāi)始。

承認(rèn)吧：我們都做過(guò)。無(wú)論是策劃一項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)，完成一個(gè)大學(xué)項(xiàng)目，還是組織一個(gè)大規(guī)模的商業(yè)計(jì)劃，我們都有過(guò)這樣一個(gè)頓悟的想法，我們100%確定當(dāng)人們聽(tīng)到它時(shí)會(huì)感動(dòng)得流淚。有時(shí)候，這些想法真的像我們所知道的一樣巧妙，而其他時(shí)候，它們最好被遺忘。

但是，即使是讓所有人大吃一驚的創(chuàng)意也有不切實(shí)際、超出預(yù)算或不符合品牌準(zhǔn)則的可能

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