本文是轉發(fā)包裝設計總結創(chuàng)作思路文章，通過對包裝設計總結的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
自2010年以來，內容營銷研究所和營銷利潤合作編寫年度基準報告，揭示整個行業(yè)的內容營銷脈搏。
2015年，54%的企業(yè)對企業(yè)營銷人員和50%的企業(yè)對客戶營銷人員將"制作引人入勝的內容"列為首要挑戰(zhàn)。對于企業(yè)對企業(yè)營銷人員來說，這是最常提到的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)對客戶來說，這是第二位的。
有趣的是，這個問題并不新鮮。如果我們回到2010年電腦管理指令和營銷利潤的第一份基準報告，我們會發(fā)現(xiàn)完全相同的結果。同樣，"制作引人入勝的內容"比制作足夠的內容、預算限制和高管買入等問題更常被認為是一項挑戰(zhàn)。這不僅是一個老問題，也是一個一貫的問題。查看2012年、2013年和2014年報告中的主要挑戰(zhàn)。
盡管自2010年以來，整體內容營銷的采用、制作和預算顯著增加，但質量方面的進展相對較?。粻I銷人員仍在努力制作吸引受眾的內容類型。
這個內容營銷傳奇有一個共同的主線：幾乎所有的組織都在創(chuàng)造內容，但不到一半的組織對自己創(chuàng)造吸引人的內容的能力有信心。
這不僅僅是另一個內容營銷的問題；是內容營銷的問題。想想吧。如果你的內容足夠吸引你的觀眾，那么就更容易得到C-Level的認同。獲得更大的預算支持也容易得多.其他常見的問題，如生產足夠的內容和生產各種各樣的內容，只是半途而廢，當你做的一切都正常工作時。
內容營銷是質量游戲，不是數(shù)量游戲。如果你創(chuàng)造的內容能夠真正吸引你的觀眾，那么結果將會證明這一點。
那么，問題就變成了，你如何創(chuàng)造引人入勝的內容？如果很簡單，每個人都會去做。但事實并非如此；因此，歷史
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
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