本文是轉(zhuǎn)發(fā)logo店創(chuàng)作思路文章，通過對logo店的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
每個公司都會處理員工流動的問題。即使在健康的經(jīng)濟環(huán)境下，你的一些員工也不可避免地會尋求職業(yè)改變，搬到其他城市，被競爭對手錄用，或者離開你的公司。
但是健康的員工流動和不健康的員工流動是有區(qū)別的。你希望你最好的雇員留在你的公司，并在那里發(fā)展他們的職業(yè)生涯，如果他們要離開，你需要找出原因。是什么讓偉大的人離職？
BambooHR的人想找出是什么驅(qū)使員工離開公司，并讓當前的員工在工作中無所事事。他們對美國1000多名現(xiàn)有員工進行了調(diào)查，以找出他們在工作中的煩惱，什么降低了他們的生產(chǎn)力，以及什么是讓他們離開的轉(zhuǎn)折點。
在下面的信息圖中查看BambooHR的調(diào)查結(jié)果，了解按年齡和性別劃分的五大分手，人們離職的原因，什么讓員工煩惱，等等。
主題：
辦公空間
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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