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vi設(shè)計(jì) 報(bào)價(jià)單原文直譯：

看復(fù)雜的事情很容易黑白分明。

以達(dá)斯維德為例。達(dá)斯是個(gè)大壞蛋，這是毋庸置疑的。但他并不是那樣開(kāi)始的。

阿納金天行者是個(gè)很有潛力的好孩子。在正確的情況下，他本可以成為一名英雄，代表光明的一面。在這個(gè)系列的結(jié)尾，他確實(shí)有一絲"好"的跡象。在最后，達(dá)斯把盧克從皇帝的魔爪下救了出來(lái)。他是一個(gè)復(fù)雜的角色，既有好的一面，也有壞的一面。

廣告也是如此。我們過(guò)去認(rèn)為，如果你買了一個(gè)廣告，你就自動(dòng)激怒了你的客戶。但是在線廣告一直在變化，事情變得越來(lái)越復(fù)雜。

仍然有大量的不良廣告，但是我們也看到了一種新的廣告。有可能造福人類的廣告。幫助顧客找到他們正在尋找的信息的廣告。廣告放大了偉大的內(nèi)容，并將其展示給對(duì)該主題感興趣的人。廣告是.有點(diǎn)天生的。

老實(shí)說(shuō)，我們自己并沒(méi)有偶然發(fā)現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象——我們的客戶必須向我們指出這一點(diǎn)。

事實(shí)證明，我們53%的客戶使用廣告——他們使用廣告來(lái)增加他們的集客活動(dòng)。通過(guò)使用搜索和社交廣告，他們已經(jīng)能夠有效地為合格的受眾提供正確的內(nèi)容。

我們的客戶教會(huì)了我們非常重要的一點(diǎn)：是內(nèi)容，而不是格式，笨蛋。當(dāng)廣告成為好的內(nèi)容時(shí)，它們有助于——而不是削弱——一個(gè)強(qiáng)大的集客營(yíng)銷策略。

五年前，同樣的原則并不適用。幾乎所有的在線廣告都很糟糕。展示廣告是"最前沿的"。大多數(shù)廣告都是打斷性的，沒(méi)有針對(duì)性的。

如今，谷歌、臉書(shū)、推特和商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)已經(jīng)改變了游戲規(guī)則。他們創(chuàng)新了基于選擇的格式，用原生廣告模糊了界限，創(chuàng)造了人們真正喜歡并覺(jué)得有用的視頻和移動(dòng)廣告。

這些公司也獎(jiǎng)勵(lì)幫助他們用戶的廣告。例如，LinkedIn和谷歌都有質(zhì)量或相關(guān)性得分。這一指標(biāo)確保最高質(zhì)量的內(nèi)容與最相關(guān)的用戶相匹配。這意味著那些

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