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萬(wàn)達(dá)標(biāo)志設(shè)計(jì)原文直譯：

你做到了。你剛剛雇傭了你的第一個(gè)開發(fā)者.或者這是你的第100個(gè)生日。不管怎樣，你都在發(fā)展你的公司，這很令人興奮。

但是在你開始把工作放到他們的盤子里之前，你應(yīng)該知道開發(fā)人員是一種特殊的人。他們說(shuō)的語(yǔ)言與營(yíng)銷人員不同，這讓有效溝通有點(diǎn)困難。

為了讓你自己和你的開發(fā)人員取得成功，我們列出了建立更有成效的工作關(guān)系的六個(gè)技巧。雖然每家公司都由自己獨(dú)特的人組成，但我們發(fā)現(xiàn)這種方法有助于我們的團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)達(dá)成共識(shí)。

想象一下，你是一個(gè)建筑工人，正在建造一棟嶄新的房子。業(yè)主對(duì)他們想要的東西有非常具體的想法和理由。他們給你藍(lán)圖，然后說(shuō)，"開始!"

你真的能開始建造嗎？當(dāng)然不是。你的開發(fā)者也不能。

沒(méi)有計(jì)劃就開始一個(gè)項(xiàng)目可能會(huì)導(dǎo)致一大堆問(wèn)題和潛在的障礙。消除這些問(wèn)題的一個(gè)方法是讓開發(fā)人員參與規(guī)劃過(guò)程。無(wú)論你是計(jì)劃一個(gè)大規(guī)模的網(wǎng)站重新設(shè)計(jì)，一個(gè)新的應(yīng)用程序，還是只是一個(gè)頁(yè)面的小更新，讓他們參加動(dòng)員會(huì)有助于確保他們能夠以正確的方式準(zhǔn)備工作。

他們不需要給出創(chuàng)造性的輸入，也不需要對(duì)工作的某些元素進(jìn)行深入細(xì)致的描述，但是簡(jiǎn)單地邀請(qǐng)他們與利益相關(guān)者坐在同一個(gè)房間里，會(huì)讓他們更容易理解項(xiàng)目的意圖，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。)

但是如果你的開發(fā)人員和你不在同一棟樓里呢？如果他們?cè)诓煌膰?guó)家呢？雖然面對(duì)面的交流是理想的，但是有很多工具可以幫助你和你的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流。以下是我們最喜歡的幾個(gè)：

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只要你真的在做，你如何與你的開發(fā)者聯(lián)系并

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