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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
恭喜你！你最近被提升到經(jīng)理的新職位。
你現(xiàn)在有了一個團(tuán)隊，也許有機(jī)會招聘，有機(jī)會指導(dǎo)和培養(yǎng)你的新下屬。你準(zhǔn)備好了嗎？
你可能會感到興奮、害怕、緊張或充滿力量。你也可能正經(jīng)歷著非常普遍的冒名頂替綜合癥：害怕因為沒有能力或沒有充分準(zhǔn)備好來勝任你的新職位而被當(dāng)成"騙子"抓住。但是現(xiàn)在你在這里，你能做的最好的事情就是把這次經(jīng)歷當(dāng)成你自己發(fā)展的機(jī)會。
首先，這里有一些我剛上任時從導(dǎo)師那里學(xué)到的建議。從尋找你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格到學(xué)習(xí)如何駕馭工作關(guān)系，這些建議旨在幫助你取得良好的開端。
從個人貢獻(xiàn)者到人事經(jīng)理，最大的挑戰(zhàn)之一是必須改變你對自己影響的評估方式。在本次促銷之前的每一天，我們都會評估您個人對業(yè)務(wù)的影響。從現(xiàn)在開始，我們將根據(jù)您的團(tuán)隊所產(chǎn)生的影響對您進(jìn)行評估。
這帶來了一些好消息和一些"壞"消息：
好消息是——你和你的團(tuán)隊聯(lián)合起來，很可能會比你以前單獨行動對企業(yè)產(chǎn)生更大的影響。
"壞"消息——對你團(tuán)隊的影響并不完全在你的直接控制之下——而是在每個團(tuán)隊成員及其努力的控制之下。你的新角色是激勵、引導(dǎo)、指導(dǎo)，最重要的是，領(lǐng)導(dǎo)。
為了幫助自己進(jìn)入這種心態(tài)，你有機(jī)會定義你將如何成為一名領(lǐng)導(dǎo)者。你的個人風(fēng)格會是怎樣的？首先，想象你與隊友的互動是什么樣的，你將如何表現(xiàn)自己，以及你將如何溝通。例如，你可以問自己：
作為新經(jīng)理，你希望你的團(tuán)隊對你有什么看法？
你天生擁有或者想要什么樣的管理者風(fēng)格？
你見過你的前任經(jīng)理表現(xiàn)出哪些品質(zhì)，你會努力模仿哪些品質(zhì)？
通過為自己回答這
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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