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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
我最喜歡遠程工作的一點——我一個月會做幾次——是自由自在。當我在家工作時，我通常會發(fā)現(xiàn)自己處于三種狀態(tài)中的一種：坐在桌前，拿著筆記本電腦躺下，或者躺在沙發(fā)上。
雖然大多數(shù)辦公室都有一些全職的遠程工作人員——可能也有一些像我一樣工作——但是更多遠程員工的想法可能是公司需要習慣的。
為什么遠程工作變得如此重要？嗯，從我的角度來看,這很簡單：因為好的候選人正在要求這一點，而技術正在使要求變得更容易——不管這個職位需要什么。
對于員工來說，這是個好消息。他們可以住在他們想住的地方，花更少的時間和金錢通勤，穿著浴袍去開會。但是公司從中獲得了什么呢？
根據(jù)在線自由職業(yè)者市場向上工作的研究，招聘和入職辦公室員工平均需要43天，而遠程員工需要3天。更不用說，對遠程團隊成員開放拓寬了人才庫。
因此，為了幫助你理清雇主需要考慮的操作和期望，以使遠程工作有效，讓我們通過一些實踐，使我更容易與我的遠程隊友溝通和協(xié)作。
我對技術知之甚少，但我知道良好的運營和技術基礎有助于遠程工作人員保持高效。這就是兩個關鍵團隊發(fā)揮作用的地方：財務會計和它.
它始于一個承諾——如果你有興趣的話——作為真正的員工投資你的遠程團隊，與公司一起成長。不是承包商。不是自由職業(yè)者。這種投資意味著與財務會計合作，以了解在不同的州或國家支付員工的管理成本。你需要考慮簽證費用嗎？員工需要定期去辦公室嗎？如果需要，公司會出資嗎？他們在家里是否擁有與你有效溝通所需的技術？再說一次，如果他們不這樣做，你會資助嗎？
這些問題也延伸到他們需要設置的信息技術和基礎架構。他們希望為員工設備內(nèi)置安全措施，并需要為您的辦公室配備您的辦
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
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