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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
在過去的六年里，我在全國各地做了100多次宣傳。
我享受了許多勝利，包括從機構(gòu)投資者那里籌集了3000萬美元的風(fēng)險資本。但是我也經(jīng)歷過一些失敗——如果我再也看不到拒絕信，那就太好了。
不用說，我的成功和失敗教會了我?guī)讉€重要的教訓(xùn)，我想與你分享。你可以利用這些經(jīng)驗來幫助你打造一個更強有力的整體推介——無論是向一屋子的投資者推介你的商業(yè)想法，還是在與同事的會議上簡單地推介一個博客帖子的想法。
不管是什么情況，這里有八個你想不惜一切代價避免的錯誤。
遠在實際投球發(fā)生之前，投球就已經(jīng)贏了和輸了。為了避免浪費你的觀眾的時間，你應(yīng)該花些時間去了解你推銷的對象。
如果你要向一屋子的風(fēng)投推銷，你會希望：
看看他們過去的投資。他們投資中小企業(yè)嗎？一般來說，投資者關(guān)注的是具有一定規(guī)模的公司。把你的中小型企業(yè)推銷給一個只投資大公司的風(fēng)投是一個錯誤。
確保你的潛在投資者沒有投資于你的競爭對手。投資者在同一個行業(yè)或利基市場進行兩次押注是不尋常的。如果他們真的進行了推介，那可能只是他們在試圖發(fā)現(xiàn)競爭對手都高達。避免這個巨大的錯誤。
如果你正在向你的同事、老板或公司的不同部門推銷，你可能會：
自定義演示文稿。找出他們的目標是什么?？纯此麄冏钚碌耐莆摹乃麄兊纳缃毁Y料中找出一些信息。想辦法將他們的一些興趣融入你的推銷中，這將有助于你抓住他們的注意力并保持住。
如果你推薦的人是為了解決一個問題，那也不是世界末日。如果他們提到兩次，那可能只是巧合。但是聽到同一個問題三次？哦，我們有一個趨勢。
如果你三次聽到同樣的反對意見，立即停止推銷并解決這些問題。繼
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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