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黑色包裝設(shè)計(jì)原文直譯：

我在泳池邊寫了這篇文章。不是在我的泳池邊，我沒有泳池，而是在一個(gè)泳池邊。當(dāng)時(shí)是104度。由于我最近離開了紐約大機(jī)構(gòu)人壽，專注于寫作和咨詢，我可以這樣做了——通過泳池工作。我可以想什么時(shí)候工作就什么時(shí)候工作，想怎么干就怎么干。我發(fā)現(xiàn)我做得更多，更好。

這讓我思考遠(yuǎn)程工作的本質(zhì)，是的，但不是以一種時(shí)髦的方式。

我們都看了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。我們知道云計(jì)算是一個(gè)不斷發(fā)展的現(xiàn)象，并且將會(huì)持續(xù)下去。去年，37%的員工有時(shí)遠(yuǎn)程辦公。這個(gè)數(shù)字是十年前的四倍。目前，研究表明約有6300萬美國員工遠(yuǎn)程工作。也就是43%。

這讓我想到的不是生產(chǎn)力部分——大量的研究清楚地表明，靈活性對(duì)生產(chǎn)力有好處。

這讓我想到了創(chuàng)造力的部分。

虛擬的工作環(huán)境真的更有利于創(chuàng)造力嗎？因此，分布式代理是天生更有創(chuàng)造性的商業(yè)模式嗎？

我本不想靠數(shù)據(jù)來回答這個(gè)問題。數(shù)據(jù)有說服力，但并不總是令人信服。故事令人信服。我想親自聽聽遠(yuǎn)程辦公和創(chuàng)造力之間的關(guān)系。

所以我聯(lián)系了一些頂尖的分布式商業(yè)領(lǐng)袖，聽取他們的意見。

現(xiàn)在我知道你在想什么：這些人經(jīng)營分布式公司。他們有偏見。坦白說，我曾經(jīng)經(jīng)營過一個(gè)100%分布式的曼哈頓機(jī)構(gòu)。但我不再那樣做了。如果你想知道方向，你可以問去過那里的人。

這是我所了解到的：遠(yuǎn)程工作人員的創(chuàng)造力提高了20%,可能有三個(gè)主要原因。

創(chuàng)造力產(chǎn)生創(chuàng)造力。要發(fā)揮創(chuàng)造力，你必須讓自己周圍都是有創(chuàng)造力的人。在招聘和留住頂尖創(chuàng)意人才方面，虛擬機(jī)構(gòu)擁有優(yōu)勢(shì)。

大本營的首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人杰森弗里德在全球超過32個(gè)城市擁有員工。弗里德說："我一直聽說'人才大戰(zhàn)，以及沒人能找到優(yōu)秀人才。

人才戰(zhàn)爭(zhēng)，或

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