本文是轉(zhuǎn)發(fā)包頭包裝設(shè)計創(chuàng)作思路文章，通過對包頭包裝設(shè)計的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
你上一次對你的品牌進行競爭對手分析是什么時候？
太多時候，競爭對手分析是為一個公司的早期或一個新產(chǎn)品的發(fā)布而保留的。對于其他人來說，分析比賽只不過是每天早上瀏覽他們的社交媒體賬戶。
無論是缺乏時間還是缺乏理解，許多營銷人員沒有充分利用一個適當?shù)母偁帉κ謱徲?。然而，了解你的競爭對手如何定位他們的產(chǎn)品和品牌故事是確保你的內(nèi)容對你的角色有吸引力的一個關(guān)鍵方法。
在我們的新電子書《如何進行競爭對手分析》中，我們將向你展示如何比較你的競爭對手的弱點和你自己的優(yōu)勢，反之亦然。您將學習如何：
確定你的直接和間接競爭對手
分析你的競爭對手的內(nèi)容策略的質(zhì)量和范圍
給競爭對手的搜索引擎優(yōu)化策略打分，增加你自己的權(quán)威
讓你的銷售人員在購買者旅程的決策階段具備競爭力
然后，我們將向您展示如何在一個文檔中組織您的所有研究，以協(xié)調(diào)您的整個團隊。
公平的警告，這不是復制你的競爭對手的每一步行動的最終指南。但是，通過我們的競爭對手分析指南，您將發(fā)現(xiàn)如何進行高效、持續(xù)的分析，讓您的品牌脫穎而出。
主題：
進行市場調(diào)研
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
通過對包頭包裝設(shè)計的分享，讓我們更清晰了解包頭包裝設(shè)計的一些要點、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點，請投稿深圳vi設(shè)計公司郵箱 。
