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2015年,通用電氣推出了一個有趣的廣告活動,主角是新聘用的程序員歐文,他試圖向家人和朋友解釋為什么他們應(yīng)該對他的新工作感到興奮。他們感到困惑的是,一名程序員會在他們認(rèn)為只是一家制造公司的地方工作,在他試圖勾勒一個更現(xiàn)代的通用電氣的創(chuàng)新本質(zhì)時,只表示哀悼。
這個廣告是通用電氣傳播其作為一家數(shù)字工業(yè)公司,而不僅僅是一家制造公司的地位的一個聰明的方式。同時,它也有助于招募年輕、懂技術(shù)的開發(fā)人員。廣告播出后,通用電氣的在線招聘網(wǎng)站每月的訪問量增加了66%。
通用電氣的目標(biāo)是讓人們知道它不僅僅是生產(chǎn),除此之外,頂級代理商通常提供類似的服務(wù),很少或沒有變化。除此之外,區(qū)分偉大人物的是他們的個性:他們的人,他們的價值觀,他們的商業(yè)方法,以及他們與社區(qū)的互動。
在今天的文化中,你和誰一起工作變得比你為誰工作更重要,數(shù)字營銷是自下而上向潛在員工展示你是誰的最佳方式。通過將數(shù)字營銷與人力資源相結(jié)合,營銷機(jī)構(gòu)有可能創(chuàng)造一種社區(qū)感,比以往任何時候都更能吸引潛在的員工、客戶和市場影響者。
在"歐文"廣告給通用電氣帶來更多關(guān)注之前,其他公司最近的趨勢已經(jīng)模糊了人力資源和數(shù)字營銷之間的界限。例如,領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識到員工是最有影響力的人,并開始在社交媒體渠道上利用他們,員工可以通過他們的網(wǎng)絡(luò)分享公司的帖子。
某些企業(yè)校園甚至為Instagram時刻指定了區(qū)域,允許人們在背景中拍攝具有特定企業(yè)校園屬性的照片。這種趨勢已經(jīng)蔓延到高層,像梅格惠特曼這樣的首席執(zhí)行官張貼他們工作場所的照片,以提高透明度。
通過協(xié)調(diào)人力資源和市場營銷的方法和目標(biāo),你可以將公司的人力資源人員置于更具戰(zhàn)略性的位置,以實(shí)現(xiàn)他們的招聘目標(biāo)。它也迫使創(chuàng)建一個單一的,一致的品牌,準(zhǔn)確地描繪您的機(jī)構(gòu)的價值觀和社區(qū)。
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