本文是轉(zhuǎn)發(fā)杭州標(biāo)志設(shè)計創(chuàng)作思路文章，通過對杭州標(biāo)志設(shè)計的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進(jìn)步！

杭州標(biāo)志設(shè)計原文直譯：

每個人都想變得有創(chuàng)造力，然而我們中的許多人都太害怕去追求我們最有創(chuàng)造力的想法。為什么？我們的恐懼反應(yīng)不是選擇的問題——它通常是一種下意識的反應(yīng)，可以歸因于我們的生物學(xué)。

根據(jù)磚坯黏土的創(chuàng)建圖標(biāo)報告，在工作中，創(chuàng)造力和生產(chǎn)率之間存在矛盾。這可能與之前的研究有關(guān)，研究表明不確定性與被貼上"創(chuàng)造性"的想法有著天然的聯(lián)系，這讓很多人感到不舒服。

所以當(dāng)你在追求一條創(chuàng)造性的道路時，這個障礙會讓人覺得不可逾越。你如何處理并最終拆除它？

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)以及許多有創(chuàng)造力的專業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)，最常見的恐懼形式是失敗。這是一個猶豫不決的分支，超出了規(guī)范和風(fēng)險暴露自己給別人的判斷。但是這種恐懼本身并不會抑制你的創(chuàng)造力。不承認(rèn)才是真正的傷害。納爾遜曼德拉很好地總結(jié)了這一概念：

我明白了勇氣不是沒有恐懼，而是戰(zhàn)勝恐懼。勇敢的人不是不感到害怕的人，而是戰(zhàn)勝恐懼的人。"

關(guān)于創(chuàng)造過程的傳統(tǒng)敘述傾向于忽略恐懼。我們聽說并浪漫化了孤獨(dú)天才的靈感爆發(fā)，但這并不總是準(zhǔn)確的。正如大衛(wèi)和湯姆凱利在《創(chuàng)造信心》中指出的，"一個廣為流傳的神話表明，有創(chuàng)造力的天才很少失敗。他們接著引用了加州大學(xué)戴維斯分校心理學(xué)教授基思西蒙頓的話，他發(fā)現(xiàn)世界上許多最著名的有創(chuàng)造力的人——像作曲家沃爾夫?qū)睾涂茖W(xué)家查爾斯達(dá)爾文——不會在第一次失敗的跡象出現(xiàn)時就放棄。相反，他們不斷試驗(yàn)，直到找到有效的方法。

這是讓恐懼成為創(chuàng)造性工作中必要而重要的一部分的原因之一——學(xué)會如何應(yīng)對恐懼。不幸的是，在許多組織中，恐懼往往占據(jù)主導(dǎo)地位，常常會扼殺我們一些最具創(chuàng)造性的工作。只有十分之四的員工認(rèn)為自己很有創(chuàng)造力，而在這些人中，只有不到一半的人認(rèn)為他們"發(fā)揮了自己的創(chuàng)造潛力"這些都是恐懼的形式，即使你沒有意識到，你可能已

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