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vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)是什么原文直譯：

"把我的名字放在上面我不太舒服。"

我曾經(jīng)收到過(guò)前雇主的一位同事的評(píng)論，是對(duì)我以他的署名為他寫(xiě)的一篇文章的回復(fù)。但是當(dāng)我深入研究時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他的問(wèn)題是一些小錯(cuò)誤，很容易修復(fù)。像"我不喜歡"這樣籠統(tǒng)的話在那份工作中很常見(jiàn)，而且作者往往沒(méi)有給出如何修改的指導(dǎo)。

這種批評(píng)是如此令人沮喪，以至于我會(huì)主動(dòng)避免為某些人寫(xiě)作，因?yàn)樗麄儽磉_(dá)反饋的方式。

我同事的評(píng)論觸動(dòng)了我的神經(jīng)，并不是因?yàn)槲沂且欢鋴赡鄣幕ǎ荒芙邮軇e人說(shuō)我的工作不夠好。因?yàn)樗鼪](méi)有建設(shè)性。給作者的反饋需要——除了別的以外——強(qiáng)調(diào)初稿的具體缺陷、優(yōu)點(diǎn)和任務(wù)的目標(biāo)。否則，作者沒(méi)有動(dòng)力或方法去改進(jìn)。

當(dāng)我做內(nèi)容編輯時(shí)，這是我的一個(gè)路標(biāo)，站在作者-編輯關(guān)系的另一邊向我展示了好的反饋對(duì)作者的動(dòng)機(jī)和最終產(chǎn)品是多么有價(jià)值。問(wèn)題是，即使你的意圖是好的，如果反饋沒(méi)有被正確地傳遞、包裝或表達(dá)，它仍然會(huì)給作者留下咄咄逼人或令人困惑的印象。

無(wú)論你是在評(píng)論一個(gè)代筆人、自由撰稿人，甚至是一個(gè)直接的同事的作品，這里有我作為一個(gè)作家和編輯在給那些為你創(chuàng)作內(nèi)容的人提供建設(shè)性反饋時(shí)得到的五個(gè)建議。

我可以證明，結(jié)束與那些只會(huì)提到你做錯(cuò)了什么的人的業(yè)務(wù)關(guān)系是多么誘人。哈佛商學(xué)院發(fā)現(xiàn)了類似的趨勢(shì)：在一項(xiàng)對(duì)300名美國(guó)員工的研究中，如果一個(gè)同事給他們的反饋比接受者的自我評(píng)價(jià)更負(fù)面，那么這個(gè)人與這個(gè)同事疏遠(yuǎn)的可能性會(huì)增加44%。

那么，你如何指出某人工作中不好的地方，而又不顯得像個(gè)混蛋呢？從好的部分開(kāi)始。對(duì)于作者來(lái)說(shuō)，在一篇內(nèi)容中引入關(guān)于它做得好的方面的反饋可以完成三件事：

這激發(fā)了他們完成修改和新任務(wù)的動(dòng)力。

這給了他們一個(gè)有利的位置來(lái)發(fā)現(xiàn)他們工作中的不足。

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