本文是轉(zhuǎn)發(fā)餐飲商標(biāo)設(shè)計(jì)圖案欣賞創(chuàng)作思路文章,通過對(duì)餐飲商標(biāo)設(shè)計(jì)圖案欣賞的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步!
你投了一份出色的簡(jiǎn)歷。你在電話屏幕上把招聘人員轟走了。在你親自面試的時(shí)候,你讓每個(gè)和你交談的人都驚嘆不已。然而,你還是沒有得到這份工作。最糟糕的是,你不知道自己為什么沒有收到回復(fù)——要么根本沒有收到回復(fù),要么收到的反饋含糊不清,實(shí)際上毫無用處還有更慘的嗎?
當(dāng)招聘人員或招聘經(jīng)理不分享你被忽略的具體原因時(shí),這是非常令人沮喪的,但如果這發(fā)生在你身上,不要擔(dān)心。
通常,仍然有辦法找出問題所在——下面是方法。
"如果你有招聘經(jīng)理的聯(lián)系方式,最好是和他們聊天,而不是和招聘人員或人力資源代表聊天,"職業(yè)教練、3R蔻馳的所有者任伯杰特說。
"人力資源經(jīng)理或招聘人員更有可能給你一個(gè)程序化的人力資源回復(fù),比如,'我們找到了一個(gè)更符合我們需求的候選人。'她解釋道:"招聘經(jīng)理更有可能給你一個(gè)坦率的回答。
如果你還沒有和招聘經(jīng)理聯(lián)系過,你可能會(huì)想找一個(gè)能給你指明方向的人。
"如果你沒有他們的詳細(xì)聯(lián)系方式,你需要在整個(gè)招聘過程中與你的聯(lián)系人取得聯(lián)系。Cuuver.com公司人力資源經(jīng)理史蒂夫普里查德說:"即使他們自己不能提供反饋,他們也可以把你的問題轉(zhuǎn)給別人。"。
普里查德說,當(dāng)你沒有得到招聘經(jīng)理的聯(lián)系信息時(shí),你可能會(huì)很容易繞過你的聯(lián)系方式,在商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)或谷歌上查找他們的電子郵件地址,但這是一個(gè)錯(cuò)誤:"他們可能會(huì)對(duì)你使用他們沒有提供的號(hào)碼/電子郵件聯(lián)系他們感到不舒服。"
沒有人想和一個(gè)聽起來要求很高或?qū)M的候選人打交道,所以一定要用感謝的語氣打開你的信息。
人事科學(xué)有限責(zé)任公司的總裁兼技術(shù)招聘人員沙娜莉沙爾博瑙說:"感謝某人時(shí)間面試你并提供機(jī)會(huì),總是
通過對(duì)餐飲商標(biāo)設(shè)計(jì)圖案欣賞的分享,讓我們更清晰了解餐飲商標(biāo)設(shè)計(jì)圖案欣賞的一些要點(diǎn)、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點(diǎn),請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。