本文是轉(zhuǎn)發(fā)鄭州包裝設(shè)計創(chuàng)作思路文章，通過對鄭州包裝設(shè)計的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
你有沒有想過為什么三個臭皮匠勝過一個諸葛亮，而四個臭皮匠勝過兩個諸葛亮？這是因為我們都被自己的經(jīng)歷、偏見和專業(yè)領(lǐng)域所限制。
這些專業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生了"心智模型",這是我們一直在使用但可能沒有意識到的資產(chǎn)。
你的銷售同事和你有著不同的背景，這意味著她可以帶來不同的想法。你可能每天花大部分時間創(chuàng)作內(nèi)容，讓你對自己品牌的聲音和在行業(yè)中的地位有獨特的理解。與此同時，你的同事可能會花大部分時間與客戶交談，讓她了解你的行業(yè)現(xiàn)在真正想要的是什么。
把你和你有銷售頭腦的同事放在一個房間里，你們的共同見解可以解決一個具有挑戰(zhàn)性的問題。
但是每當(dāng)你需要做一個重要的決定時，主持一個圓桌討論會是不可行的。作為個人，每當(dāng)我們遇到新的問題時，我們需要能夠以不同的方式思考我們的業(yè)務(wù)問題。
幸運的是，有一種方法可以破解決策過程，讓你自己收獲"兩個頭"效應(yīng)：心智模型。
心智模型是你用來檢查問題的特定思維過程。已知的心智模型有很多種，每一種都以獨特的視角看待一個外來概念，以降低其復(fù)雜性。簡而言之，這是大腦理解事物的方式。
心智模型是審視問題的一種方式。正如詹姆斯克萊爾所解釋的，"每個心智模型都提供了一個不同的框架，你可以用它來看待生活。".如果你開發(fā)了一個更大的心智模型工具箱，你將提高解決問題的能力，因為你將有更多的選擇來獲得正確的答案。這是真正聰明的人從眾多聰明人中脫穎而出的主要方式之一。
要真正理解今天的心理模型，可以向伯克希爾哈撒韋公司的副董事長查理芒格學(xué)習(xí)一下。伯克希爾哈撒韋公司是一家大型控股公司，旗下?lián)碛蠫eico、乳品皇后和赫爾茨伯格鉆石公司等公司。
作為沃倫巴菲特的密友和同事，芒格以他對心理學(xué)的興趣而聞名。關(guān)于決
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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