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我們?nèi)绾纬疆a(chǎn)品搜尋_紅色logo

2023-03-11

本文是轉(zhuǎn)發(fā)紅色logo創(chuàng)作思路文章,通過對紅色logo的經(jīng)驗和作品分享,為設(shè)計與營銷賦能、共同進步!


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品


紅色logo原文直譯:

沒有什么比一個大項目啟動前的時刻更能召喚出老騙子綜合癥怪物了。突然間,你開始質(zhì)疑自己一路上所做的每一個決定——從項目名稱到逗號位置。

對我來說,這些緊張的感覺還記憶猶新。早在八月份,我和我的團隊發(fā)布了一個全新版本的買家角色工具塑造我的角色.

我們已經(jīng)為這個項目努力工作了幾個月,并且一致認為它已經(jīng)形成了一個獨特的有價值的東西——一個不同于我們以前工作的東西。盡管如此,當我開始批準我們一起制定的促銷計劃時,我還是小心翼翼地進行著。

郵件?檢查。社交媒體?檢查。博文?檢查。

反饋幾乎立即開始滾滾而來…而且是積極的。

用戶喜歡這個工具。就在那時,我知道是時候把消息傳得更遠一點了。所以我打開了產(chǎn)品搜索,完善了工具細節(jié),并免費提供給社區(qū)使用。我出于禮貌給了這個列表一個贊成票,然后關(guān)上了我的筆記本電腦。這是漫長的幾個月,甚至更長的幾天。

接下來發(fā)生了什么?一些特別的東西。

在都柏林有團隊成員的好處是,在我們在馬薩諸塞州劍橋的深圳VI設(shè)計公司總部喝咖啡之前幾個小時,他們就已經(jīng)起床工作了。這意味著我經(jīng)常從與我一起工作的設(shè)計師和開發(fā)人員的驚喜中醒來——從更新的線框到開發(fā)進度,再到針對項目阻礙者的重新構(gòu)想的解決方案。

不過,我可以自信地說,我們發(fā)布后的那個周五早上帶來了我最喜歡的驚喜:我的同事發(fā)來了一條松散的消息,聲稱制作我的角色在產(chǎn)品搜索中被列為#1"每日產(chǎn)品"。

我趕到網(wǎng)站確認,很高興地看到我的一張贊成票一夜之間增長到了近200張。我們在排行榜上名列前茅,每分鐘都有新的投票出現(xiàn)。

為了準確理解我們是如何陷入這種境地的,我開始閱讀其他團隊的文章,這些團隊在產(chǎn)品搜尋上取得了成功。據(jù)我所知,這不是偶然發(fā)


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品


紅色logo分享收獲:

通過對紅色logo的分享,讓我們更清晰了解紅色logo的一些要點、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點,請投稿深圳vi設(shè)計公司郵箱 。

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