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UCI聯(lián)合創(chuàng)智品牌創(chuàng)意機(jī)構(gòu)
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深入了解輪轂點(diǎn)的企業(yè)營(yíng)銷策略_設(shè)計(jì)班級(jí)標(biāo)志

2023-03-08

本文是轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)班級(jí)標(biāo)志創(chuàng)作思路文章,通過對(duì)設(shè)計(jì)班級(jí)標(biāo)志的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步!


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


設(shè)計(jì)班級(jí)標(biāo)志原文直譯:

在HubSpot,我們經(jīng)常討論我們的營(yíng)銷手冊(cè)有多少要與世界分享。對(duì)于營(yíng)銷人員來說,這是一件棘手的事情——你的本能是分享一切,但如果你這樣做,你就有失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)。

所以,你把你最大的成功、最大的失敗和最深刻的見解鎖起來,不讓你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手窺探。但是在這樣做的時(shí)候,你也向你的客戶和更廣泛的社區(qū)隱藏了他們。

在分享方面,初創(chuàng)企業(yè)往往處于領(lǐng)先地位。他們展示自己的策略、成功和缺點(diǎn),并鼓勵(lì)其他人也這樣做。并且整個(gè)行業(yè)成長(zhǎng)更好。大型企業(yè)就不一樣了。隨著他們的成長(zhǎng),他們會(huì)失去更多,他們變得越來越厭惡風(fēng)險(xiǎn),他們忘記了那種開放的感覺。

這不僅讓企業(yè)營(yíng)銷世界感覺像一個(gè)孤立的地方,它讓企業(yè)營(yíng)銷人員缺乏靈感,它扼殺了整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新。

在深圳VI設(shè)計(jì)公司的早期,我們是一本公開的書。我們分享一切。它幫助我們?cè)?000年代中期從一家默默無(wú)聞的初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)為一家全球性的上市企業(yè),僅僅過了15年。我們并沒有做好每一件事,但這些年來我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng),在2018年創(chuàng)造了超過6.8萬(wàn)名全球客戶和5.13億美元的收入,是所有客戶關(guān)系管理中客戶滿意度最高的。

像任何快速擴(kuò)張的公司一樣,我們的戰(zhàn)略多年來不斷發(fā)展,以更好地適應(yīng)我們的發(fā)展階段和買家的期望,但我們永遠(yuǎn)不想失去幫助我們走到這一步的開放意識(shí)。

因此,我們決定分享我們的企業(yè)營(yíng)銷行動(dòng)手冊(cè)。從我們?nèi)绾瓮苿?dòng)認(rèn)知和轉(zhuǎn)化,到我們?nèi)绾慰创覀兊娜瞬藕图夹g(shù)堆棧,一切都在下面概述。我們希望,通過選擇開放而不是保密,更多的大型企業(yè)也會(huì)這樣做,我們將重新獲得一些我們創(chuàng)業(yè)時(shí)如此熱愛的社區(qū)和協(xié)作意識(shí)。好了,開始了。

讓我們從最優(yōu)秀的營(yíng)銷劇本開始說起——品牌意識(shí)。

我們的認(rèn)知?jiǎng)”景▋蓚€(gè)策略:內(nèi)容策略


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


設(shè)計(jì)班級(jí)標(biāo)志分享收獲:

通過對(duì)設(shè)計(jì)班級(jí)標(biāo)志的分享,讓我們更清晰了解設(shè)計(jì)班級(jí)標(biāo)志的一些要點(diǎn)、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點(diǎn),請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。

聲明:本文“ 深入了解輪轂點(diǎn)的企業(yè)營(yíng)銷策略_設(shè)計(jì)班級(jí)標(biāo)志 ”信息內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),文章版權(quán)和文責(zé)屬于原作者,不代表本站立場(chǎng)。如圖文有侵權(quán)、虛假或錯(cuò)誤信息,請(qǐng)您聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。
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