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設(shè)計(jì) vi原文直譯：

作為一名億萬(wàn)富翁發(fā)明家和首席執(zhí)行官，虛構(gòu)的托尼斯塔克，也被稱為漫威的鋼鐵俠，在不斷拯救世界的同時(shí)，努力爬到了公司階梯的頂端。

盡管斯塔克取得了令人印象深刻的成就，但他的職業(yè)成功和機(jī)器人超級(jí)套裝并沒(méi)有讓他成為傳奇。

事實(shí)上，斯塔克最好的漫威漫畫(huà)故事情節(jié)始于他加入復(fù)仇者聯(lián)盟拯救整個(gè)宇宙的時(shí)候。

盡管斯塔克完全有能力穿著他的超級(jí)套裝獨(dú)自拯救地球，但他知道與其他超級(jí)英雄合作會(huì)讓他拯救多個(gè)星球。

營(yíng)銷人員可以從托尼斯塔克身上學(xué)到很多東西。

雖然我們的品牌可能能夠獨(dú)自實(shí)現(xiàn)基本目標(biāo)，但集中營(yíng)銷資源、整合技能組合以及與其他非競(jìng)爭(zhēng)公司聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)，可以幫助我們觸及更廣泛的受眾。這種策略被稱為聯(lián)合營(yíng)銷。

雖然聯(lián)合營(yíng)銷對(duì)你和你的合作伙伴的品牌有極大的好處，但在尋找聯(lián)合營(yíng)銷伙伴和開(kāi)展互利活動(dòng)時(shí)，仍然需要時(shí)間、計(jì)劃和協(xié)調(diào)。

像任何考慮新策略的優(yōu)秀營(yíng)銷人員一樣，在投入資源之前，你會(huì)想知道聯(lián)合營(yíng)銷是否有效。是的，你可能想研究的不僅僅是我上面做的超級(jí)英雄類比。

為了幫助你進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷，這里列出了20個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)證明為什么你應(yīng)該考慮這個(gè)策略。

在看過(guò)聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)后，68%的消費(fèi)者甚至在與銷售代表交談之前就能做出購(gòu)買決定

事實(shí)上，2018年接受調(diào)查的所有公司都已經(jīng)積極參與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷合作伙伴關(guān)系和聯(lián)盟計(jì)劃。少數(shù)沒(méi)有參加的人正在積極計(jì)劃未來(lái)12個(gè)月的活動(dòng)

54%的公司表示，合作伙伴關(guān)系為公司帶來(lái)了超過(guò)20%的總收入

34%的營(yíng)銷人員表示，聯(lián)合營(yíng)銷或品牌合作是增加電子郵

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