本文是轉(zhuǎn)發(fā)咖啡豆包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過對咖啡豆包裝設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
在所有行業(yè)中，品牌想要在競爭中脫穎而出越來越難。根據(jù)蠟筆2020年的一項(xiàng)調(diào)查，企業(yè)平均有29個競爭對手——比2019年增加了16%。
大小公司都在通過有針對性的營銷活動、有說服力的銷售團(tuán)隊(duì)和有競爭力的定價結(jié)構(gòu)來爭取消費(fèi)者的注意力。
問題是，在每天都有新公司涌現(xiàn)并威脅到其地位的情況下，一個品牌如何保持競爭力？
一個解決方案是競爭情報(bào)，這是一個可以增加收入并保持品牌在行業(yè)中領(lǐng)先的過程。
讓我們深入了解海峽群島是什么，不是什么，以及品牌如何利用它。
競爭情報(bào)是通過法律和道德手段監(jiān)控、收集和分析有關(guān)競爭對手和行業(yè)的數(shù)據(jù)，以做出更好的商業(yè)決策的實(shí)踐。它可以幫助品牌識別其戰(zhàn)略中的差距，并發(fā)現(xiàn)增長機(jī)會。
過去，主要是企業(yè)級公司擁有投資海峽群島的資源，但這種情況正在改變。2017年，蠟筆研究報(bào)告稱，只有37%的企業(yè)有海峽群島團(tuán)隊(duì)或?qū)ｉT的海峽群島員工。2020年，這一數(shù)字增長了20%。
考慮到網(wǎng)上信息的可獲得性，小企業(yè)現(xiàn)在更容易實(shí)施競爭情報(bào)策略，而無需投入資源。
關(guān)于競爭情報(bào)，另一件需要注意的事情是，這些見解不僅僅是針對首席執(zhí)行官的。利用通過海峽群島收集的信息，團(tuán)隊(duì)可以：
銷售人員有能力應(yīng)對異議并解決棘手問題。
營銷人員可以調(diào)整他們的信息，以更好地觸及他們的用戶角色。
產(chǎn)品可以更好地了解競爭對手的定價和包裝模式。
有了CI，你就把你的行業(yè)當(dāng)成了游戲，把你的競爭對手當(dāng)成了玩家。最終目標(biāo)是利用他們行動中的關(guān)鍵見解來決定您的下一步行動。
如果你不知道誰是你的競爭對手，收集有價值的信息會變得更加困難。 <
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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