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有一個(gè)令人沮喪的事實(shí),每個(gè)企業(yè)在成長(zhǎng)初期都要面對(duì):更多的錢,更多的問題。
這似乎違反直覺——如果銷售額和收入增加了,難道不是一件好事嗎?更大的利潤(rùn)怎么會(huì)是一個(gè)潛在的問題?
簡(jiǎn)而言之,這一切都?xì)w結(jié)為這樣一個(gè)事實(shí):你賣得越多,你需要花的錢就越多。這包括爭(zhēng)取更多客戶的營(yíng)銷和銷售活動(dòng)、更多商品的生產(chǎn)成本以及新產(chǎn)品開發(fā)所需的時(shí)間和資金。
這種銷售/支出比率被稱為可變成本,是每個(gè)企業(yè)主都應(yīng)該了解的,但在線建議列表和行動(dòng)計(jì)劃通常假設(shè)讀者對(duì)這一概念有固有的了解,而不是提供一個(gè)工作定義。
在這篇文章中,我們將澄清可變成本的困惑:你需要了解可變成本,如何計(jì)算它們,以及它們?yōu)槭裁粗匾?
可變成本是生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的所有勞動(dòng)力和材料的總和。你的總變動(dòng)成本等于單位變動(dòng)成本乘以生產(chǎn)的單位數(shù)量。你的平均可變成本等于你的總可變成本,除以生產(chǎn)的單位數(shù)量。
讓我們更詳細(xì)地檢查一下這些組件。
單位可變成本是生產(chǎn)產(chǎn)品所需的勞動(dòng)力、材料和其他資源的數(shù)量。例如,如果你的公司出售300美元的廚房刀具,但每套需要200美元來(lái)制造、測(cè)試、包裝和銷售,你的單位可變成本是200美元。
生產(chǎn)的單位數(shù)量正是您所期望的,即貴公司生產(chǎn)的產(chǎn)品總數(shù)。因此,在我們上面的刀的例子中,如果你生產(chǎn)并銷售了100套刀,那么你生產(chǎn)的單位總數(shù)是100,每套刀包含200美元的可變成本和100美元的潛在利潤(rùn)。
要計(jì)算可變成本,用生產(chǎn)一個(gè)單位產(chǎn)品的成本乘以你生產(chǎn)的產(chǎn)品總數(shù)。這個(gè)公式看起來(lái)是這樣的:總可變成本=單位成本x單位總數(shù)。
可變成本之所以被稱為可變成本,是因?yàn)殡S著產(chǎn)品產(chǎn)量的增加或減少,可變成本會(huì)增加或減少。你賣出的單位越多,
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