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您想要復(fù)制的12個(gè)甘特圖示例_襪子包裝設(shè)計(jì)

2023-03-02

本文是轉(zhuǎn)發(fā)襪子包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章,通過(guò)對(duì)襪子包裝設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步!


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


襪子包裝設(shè)計(jì)原文直譯:

甘特圖。愛(ài)他們,恨他們,或不能沒(méi)有他們,他們是營(yíng)銷人員生活的現(xiàn)實(shí)。但是如何讓自己的與眾不同呢?

我收集了一些最好的例子,以及一些免費(fèi)的模板來(lái)幫助你開(kāi)始。潛到下面,找到你最喜歡的。但是首先.

甘特圖是一種項(xiàng)目管理工具,可以幫助營(yíng)銷人員可視化項(xiàng)目時(shí)間表、進(jìn)度和交付成果。直觀的線條或條形圖清楚地顯示了哪些任務(wù)已經(jīng)完成,接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么,從而使經(jīng)理能夠相應(yīng)地分配時(shí)間和責(zé)任。

甘特圖中的元素可以分為四類:資源、里程碑、任務(wù)和相關(guān)性。

資源:為了按時(shí)完成任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理必須了解甘特圖中的任務(wù)需要哪些資源。

里程碑:沿著你的時(shí)間線,可能會(huì)有或大或小的里程碑,為了讓你的項(xiàng)目走上正軌,必須要達(dá)到這些里程碑。博客發(fā)布的里程碑可能是"5月30日到期的博客文章草稿"

任務(wù):在你的項(xiàng)目過(guò)程中,有一些具體的事情需要完成。在我們的博客文章示例中,任務(wù)可能是"編輯博客文章"

相關(guān)性:甘特圖上的任務(wù)是相互關(guān)聯(lián)的,例如,在作者完成他們的里程碑并在5月30日提交草稿之前,編輯無(wú)法完成編輯博文的任務(wù)。這些都是依賴關(guān)系,應(yīng)該在你的圖表中注明。

甘特圖的主要目的是跟蹤項(xiàng)目的時(shí)間表和完成情況。對(duì)于需要在有許多活動(dòng)部分的活動(dòng)中保持團(tuán)隊(duì)動(dòng)力的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō),這是有益的,比如產(chǎn)品發(fā)布或營(yíng)銷活動(dòng)。以下是使用甘特圖的一些額外好處:

可視化跟蹤提供了項(xiàng)目及其時(shí)間表的總體視圖,幫助數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化翻譯程序了解進(jìn)度并相應(yīng)地分配責(zé)任。

清晰的項(xiàng)目時(shí)間表有助于資源規(guī)劃,因?yàn)槟鷮⒅滥男┤蝿?wù)需要哪些工具,以及德里斯何時(shí)需要這些工具。

直觀了解哪些項(xiàng)目要素相互依賴才能完成,因此項(xiàng)目經(jīng)理可以通知負(fù)責(zé)人高優(yōu)先級(jí)任務(wù)。


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


襪子包裝設(shè)計(jì)分享收獲:

通過(guò)對(duì)襪子包裝設(shè)計(jì)的分享,讓我們更清晰了解襪子包裝設(shè)計(jì)的一些要點(diǎn)、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點(diǎn),請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。

聲明:本文“ 您想要復(fù)制的12個(gè)甘特圖示例_襪子包裝設(shè)計(jì) ”信息內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),文章版權(quán)和文責(zé)屬于原作者,不代表本站立場(chǎng)。如圖文有侵權(quán)、虛假或錯(cuò)誤信息,請(qǐng)您聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。
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