本文是轉(zhuǎn)發(fā)深圳品牌vi設(shè)計(jì)公司創(chuàng)作思路文章，通過(guò)對(duì)深圳品牌vi設(shè)計(jì)公司的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！

深圳品牌vi設(shè)計(jì)公司原文直譯：

耐克。麥當(dāng)勞Airbnb .

這三個(gè)品牌有什么共同點(diǎn)？

這三家公司都發(fā)展了強(qiáng)大的全球影響力。這就是為什么你會(huì)在西班牙聽(tīng)說(shuō)華勃，或者在印度尼西亞的大街上看到耐克喬丹.

幸運(yùn)的是，全球營(yíng)銷不再僅僅是大公司的專利——如今，技術(shù)已經(jīng)大大降低了發(fā)展國(guó)際品牌的"每次進(jìn)入成本"。

隨著社交媒體和搜索引擎縮小了國(guó)與國(guó)之間的信息差距，我敢打賭，一些國(guó)際消費(fèi)者已經(jīng)偶然發(fā)現(xiàn)了你的企業(yè)網(wǎng)站。

但問(wèn)題依然存在：你如何恰當(dāng)?shù)叵驀?guó)際觀眾營(yíng)銷和銷售？你如何確保產(chǎn)品市場(chǎng)與你所在社區(qū)之外的社區(qū)相適應(yīng)？

為了研究初創(chuàng)公司和小企業(yè)如何擴(kuò)大面向全球受眾的營(yíng)銷努力，我采訪了谷歌初創(chuàng)公司拉塔姆的負(fù)責(zé)人安德烈巴倫斯安德烈巴雷茲.

繼續(xù)閱讀，了解貧瘠關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司如何有效地向國(guó)際受眾銷售的建議。

讓我們開(kāi)始吧。

當(dāng)開(kāi)發(fā)一個(gè)全球品牌時(shí)，你要從確定最重要的因素開(kāi)始：你的營(yíng)銷對(duì)象是誰(shuí)？

您的用戶可能在不同的國(guó)家有不同的偏好或生活方式，但是他們的挑戰(zhàn)——以及您的產(chǎn)品如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)——在全球范圍內(nèi)將保持一致。

換句話說(shuō)，你的產(chǎn)品如何幫助美國(guó)的用戶，很可能反映了你的產(chǎn)品如何幫助歐洲或亞洲的用戶。

正如貧瘠所指出的，"首先最好的解決方案是開(kāi)始了解誰(shuí)是你的用戶，以及你的用戶在哪里，你知道嗎？"

巴倫斯補(bǔ)充道，"我認(rèn)為初創(chuàng)公司開(kāi)始在頭腦中建立一個(gè)特定用戶的產(chǎn)品——初創(chuàng)公司的運(yùn)營(yíng)理念是滿足匹配需求，或者滿足一些尚未售出的特定挑戰(zhàn)。我認(rèn)為技術(shù)的美妙之處在于，在這一點(diǎn)上，你基本上可以服務(wù)于整個(gè)世界。

在此階段，使用高效的分析工具是確保您了解全球目標(biāo)人物角色的關(guān)鍵。

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