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vi設(shè)計(jì)文檔原文直譯：

在我大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作中，我的經(jīng)理承認(rèn)我的職業(yè)發(fā)展"不是首要任務(wù)"。我知道我不是一個(gè)需要繼任計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)角色，但這一承認(rèn)仍然讓我震驚。沒(méi)有職業(yè)發(fā)展的支持，我最終離開(kāi)了公司。

這種情況可能看起來(lái)很戲劇化，但它指出了制定繼任計(jì)劃的重要性。當(dāng)然，高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位優(yōu)先，因?yàn)槿绻毼豢杖?，這些職位會(huì)造成更大的真空。但是繼任計(jì)劃可以擴(kuò)展到整個(gè)公司的所有領(lǐng)導(dǎo)。

制定繼任計(jì)劃可以讓你的公司在領(lǐng)導(dǎo)辭職或接受晉升時(shí)平穩(wěn)過(guò)渡。它可以對(duì)員工士氣產(chǎn)生重大影響，并可以讓您的團(tuán)隊(duì)有能力應(yīng)對(duì)未來(lái)的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。

但你不想等到絕對(duì)需要接班人的時(shí)候。在這一點(diǎn)上，你會(huì)手忙腳亂，可能會(huì)選錯(cuò)人。讓我們看看繼任計(jì)劃的來(lái)龍去脈，以便您的團(tuán)隊(duì)為任何過(guò)渡做好準(zhǔn)備。

繼任計(jì)劃是一個(gè)戰(zhàn)略流程，用于識(shí)別高潛力員工，并采取措施讓他們?yōu)槲磥?lái)的領(lǐng)導(dǎo)職位做好準(zhǔn)備。它有助于您的企業(yè)發(fā)展和保留人才管道，以便您可以快速填補(bǔ)空缺的領(lǐng)導(dǎo)職位。

一些繼任計(jì)劃會(huì)提前12到36個(gè)月考慮領(lǐng)導(dǎo)者退休、下臺(tái)、晉升或離職的時(shí)間。其他人，包括首席執(zhí)行官繼任計(jì)劃，著眼于未來(lái)幾年，以確保未來(lái)幾代領(lǐng)導(dǎo)人。我們將在稍后討論高管層過(guò)渡的細(xì)節(jié)。但所有的繼任計(jì)劃都有類(lèi)似的好處，即提前思考，并確定你希望繼任者具備什么樣的品質(zhì)。

在《2021年全球領(lǐng)導(dǎo)力預(yù)測(cè)》報(bào)告中，11%的受訪組織表示，他們擁有"強(qiáng)大"或"非常強(qiáng)大"的領(lǐng)導(dǎo)力——這是過(guò)去十年中的最低水平。

強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)的好處是顯而易見(jiàn)的。它提高員工流動(dòng)率，確保目標(biāo)的執(zhí)行，并有助于公司的生存。因此，如果一個(gè)關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)者離開(kāi)，繼任計(jì)劃可以幫助確保該角色被填補(bǔ)，你的公司繼續(xù)蓬勃發(fā)展。但這不是唯一的好處。

為未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)角色尋找和培養(yǎng)人才可以讓

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