本文是轉(zhuǎn)發(fā)美術(shù)館vi創(chuàng)作思路文章，通過對美術(shù)館vi的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
隨著第四次工業(yè)革命的技術(shù)發(fā)展影響著我們所有人的生活、工作和相互關(guān)系，所有企業(yè)都在發(fā)生快速的變化。
在不確定的時代更是如此，每個行業(yè)的組織都面臨著突然轉(zhuǎn)變工作方式并使其業(yè)務(wù)更具彈性和靈活性的需求。
這是一個詢問你的企業(yè)如何組織其關(guān)鍵流程，以便為你的員工和客戶提供最佳體驗的好時機。
通過人員、流程和技術(shù)的最佳組合，您可以使您的組織適應(yīng)變化，并處于發(fā)展壯大的最佳位置。
考慮到這一點，這里有七個企業(yè)組織技巧，以幫助你繼續(xù)在正確的軌道上。我們還包括了每個技巧的相關(guān)目標，這樣你就可以隨著時間的推移衡量你的成功。
目標：簡化您的業(yè)務(wù)技術(shù)堆棧，幫助您的團隊最有效地完成工作。
技術(shù)可以促進企業(yè)的組織、生產(chǎn)力和協(xié)作。然而，有一種東西叫做工具太多——或者叫做技術(shù)膨脹。
當一個組織使用的應(yīng)用和工具遠遠超過其需求時，它可能會很快遇到過度復(fù)雜、分心和安全問題等問題。
如果這聽起來很熟悉，那么是時候評估、修剪和優(yōu)化您企業(yè)的技術(shù)堆棧了。
為了控制您的技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)并獲得云應(yīng)用程序提供的優(yōu)勢，請使用您完成工作所需的應(yīng)用程序和功能建立一套一致的流程。
打好基礎(chǔ)，這樣員工就不會試圖在太多的應(yīng)用程序上同時處理上百種不同的事情。
目標：不要期望每個團隊成員在辦公桌前都保持溝通和協(xié)作，而是為每個員工留出時間，專注于他們能提供最大價值的地方。
保持組織性取決于你避免分心的能力——這在以合作為偽裝的持續(xù)干擾文化的組織中并不容易。
常見的日常時間浪費包括：使用太復(fù)雜或不適合工作的商業(yè)工具；社交媒體上的分心；以及在多個不同系統(tǒng)上手動輸入數(shù)據(jù)，這些系統(tǒng)不能很好地協(xié)同工
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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